《直营店铺财务制度》课件.pptVIP

直营店铺财务制度by

课程目标提升财务管理意识了解直营店铺财务管理的重要性，并将其应用于日常运营管理中。掌握财务管理流程学习直营店铺财务管理的标准流程，包括收入管理、成本管理、费用管理和资金管理等。提高财务分析能力学习财务报表分析方法，并运用数据进行经营决策，提高店铺的盈利能力。

直营店铺财务制度概述直营店铺财务制度是店铺经营管理的重要组成部分，它规范了店铺的财务活动，确保财务信息的真实性和完整性，为店铺的决策提供可靠依据，同时也是提高店铺经营效率和盈利能力的重要保障。直营店铺财务制度涵盖了店铺财务管理的各个方面，包括收入管理、成本管理、费用管理、资金管理、税务管理、财务报告与分析等，这些内容相互关联，共同构成了完整的店铺财务管理体系。

直营店铺财务管理的重要性盈利能力有效管理财务有助于提高店铺的盈利能力，实现可持续发展。风险控制财务管理能够有效控制经营风险，降低财务损失。决策支持财务数据为店铺经营决策提供支持，帮助做出更明智的决定。

直营店铺财务管理的基本原则准确性:记录准确，反映真实情况及时性:及时记录，及时分析，及时调整合法性:遵守国家法律法规

直营店铺收入管理销售收入确认销售收入确认的原则，包括商品所有权转移，收款权取得，商品已交付，收入的金额能够可靠地计量等。销售收入核算销售收入核算要准确记录每笔销售交易的收入金额，包括商品销售收入、服务收入等，确保收入数据的真实性和完整性。销售收入分析通过分析销售收入的变化趋势，可以了解店铺经营状况，识别潜在问题，并制定有效的经营策略。

销售收入确认标准货物交付商品已交付给客户，客户取得商品的控制权。收款完成公司已收到客户的货款或有明确的收款证据。合同履行完成公司已履行与销售相关的义务，并满足了合同中规定的所有条件。

销售收入核算与记录1准确性确保销售收入数据的准确性2及时性及时记录和核算销售收入3完整性所有销售收入均应完整记录

销售收入分析与监控1数据收集收集每日销售数据，例如销售额、客单价、产品销量等。2数据分析对收集到的数据进行分析，评估销售情况，发现问题和机会。3监控指标设定关键指标，例如销售增长率、毛利率等，并定期监控指标变化。4调整策略根据分析结果，调整销售策略，优化运营效率。

直营店铺成本管理1成本控制严格控制成本是店铺盈利的基础2成本核算准确核算成本，了解成本构成3成本分析分析成本变动原因，制定改进措施

直营店铺人工成本管理1人员配置根据店铺经营规模和业务需求，合理配置员工数量，避免人员冗余或不足。2薪酬结构建立科学合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，激励员工提高工作效率。3人员培训定期对员工进行专业技能和职业素养培训，提升员工素质，降低因人员失误造成的损失。

直营店铺房租成本管理租赁合同管理严格审查租赁合同，确保条款合理，包括租赁期限、租金支付方式、违约责任等。租金支付管理按时足额支付租金，避免逾期支付产生违约金，并妥善保存支付凭证。租金成本核算准确核算房租成本，并按月计入相关成本科目，及时反映房租成本支出情况。

直营店铺其他经营成本管理水电费店铺运营用水用电，需要合理控制水电费支出。维修费店铺设备维修保养，需定期维护，避免故障导致经营损失。广告费针对目标客户群体进行精准广告投放，提高店铺知名度和销量。办公用品采购办公用品需控制成本，选择性价比高的产品，避免浪费。

直营店铺费用管理1销售费用管理控制销售成本，提高销售效率，例如广告费、促销费、运输费等。2管理费用管理优化管理流程，降低管理成本，例如人员工资、折旧费、办公费等。3财务费用管理合理控制利息支出，降低融资成本，例如利息支出、汇兑损益等。

销售费用管理销售费用预算制定合理的销售费用预算，控制销售支出。销售费用分析定期分析销售费用，找出效率低下的环节。销售费用控制加强销售费用管控，提高销售效率。

管理费用管理控制开支通过制定预算、进行成本分析，有效控制管理费用支出，提高店铺盈利能力。优化流程简化管理流程，减少不必要的环节，提高工作效率，降低管理费用。提高效率通过技术手段，提高管理效率，例如使用数据分析软件，提高决策效率。

财务费用管理利息费用银行贷款利息、借款利息等汇兑损益外币业务产生的汇兑损失或收益保险费财产保险费、责任保险费等

资金管理1现金流管理确保充足的现金流，满足运营需求。2应收账款管理及时催收，降低坏账风险。3库存管理控制库存成本，提高资金周转率。4投资管理合理配置资金，获取投资收益。

货币资金管理现金管理合理安排现金流量，确保资金安全，提高资金使用效率。银行存款管理选择合适的银行和存款方式，确保资金安全，并获取利息收益。投资管理将闲置资金进行投资，获取投资收益，但需注意投资风险。

应收账款管理账龄分析定期进行应收账款账龄分析，识别逾期账款，及时采取措施。信用控制建立完善的信