增强个人执行力的要领.ppt

logo假如你是李娜的同事，你希望能帮助她克服情绪波动。你打算怎样着手做这件事？有个东西叫AQAQ——逆境商：01简单地说就是当个人或组织面对逆境时，以其独特的方式对逆境的不同反应02高AQ实现你的雄心壮志，成就非凡的事业和人生。03如果你对待生活太严肃，生活就会把你拖跨。大多数事情都不会带来世界的末日，如果你学会嘲笑人类所处的困境，生活就会变得容易些。当情况太艰难，“不妨装装小丑”当消极的事情进入我们的生活时，应该立刻把问题翻个面，寻找在另一面上存在的任何幽默之处。幽默感是一种态度上的品质（精神重心），他会使你能想到事情轻松的方面。0201调整1运用翻面技巧美国前总统里根，在任初期，有一次被枪击重伤，子弹穿入胸膛，情况危急。在生命交关的当头，里根对赶来探视的太太的第一句话竟是：“亲爱的，我忘记躲开了。”美国民众在得知总统在身受重伤时，仍能不忘幽默本色，康复应指日可待，因此也稳定了可能因总统受伤而动荡的政局。生活中常会有令人措手不及的事发生，如果我们能在严肃中加点幽默，便能在危机中展现智慧，所以，用幽默来妆点人生，快乐、智慧便永相随调整2简化！简化！简单的心态使你能接受和欣赏生活中的简单快乐。把自己从复杂的状态中释放出来！眼不见，心不烦！简单即美丽。0102调整4隔离！隔离！几乎每个人，包括那些态度积极的人，都可能会为某个难相处的老板工作，度过一段艰难的时光。事情不可往坏处想，如果常常想着不好的事情就会使你产生强烈的消极意识。必须设法使你与消极因素隔离开来。下面是5个不同的人处理此类局面的办法：与人交谈，倾诉问题。把精力投入到一件与问题不相干的工作。用笑声来摆脱。把问题交给上帝。改变自己的环境。每个人小时候都会害怕黑暗。。。妈妈说：“别害怕，我就在你身边。”。。。。01当你把自己的积极态度给予他人时（分享），就会创造一种共生关系。接受方会感觉很好，而你也会如此。你可以靠给予他人积极态度来保持积极。02每个人在与他人分享积极态度时，都让成功因子得以发挥作用。尤其在给予者自身很艰难的时候，效果会最好。03热忱常能由一个人传染给另外一个人，但要是自己本身没有热忱，就不可能引发别人的热忱。04调整5把积极态度给予他人调整6看好自己。。。发现一个崭新的你，让自己的感觉更好！保持良好自我形象的3个建议：承认有时你在别人的感觉中要比在自己的感觉中更好；充分运用会使你成功的特征——头发、微笑、眼神等；在修饰上进行改进——只要还有改进的余地。增强个人执行力的要领1.0理解执行力0102没有执行力，就没有竞争力组织神经末梢麻痹症：缺乏执行力什么是执行力在一定的时空内实现目标在一定的时空内达到结果实现目标的能力完成任务的能力PARTONE把对的事情做对————比尔.盖茨执行力强的组织共同特点01执行力组织内部都建立了一种执行力文化03在执行力组织中,人员\战略\运营三个核心流程是紧密联系在一起的02执行力组织的薪酬设计更多地与业绩联系起来,并且对业绩的衡量不仅仅已单纯的数字为标准04执行力组织很注意评估执行力缺乏的习惯性表现：01喜欢抱怨02喜欢找借口抱怨的实质就是找借口找借口的实质就是自己不负责负责就是从自己寻找问题的原因并由此找到解决问题的方法案例选择营销经理有一家正处于发展之中的企业，需要一位营销经理。经过多次面试以后我们把选择范围压缩到王伟和刘兵二人身上。王伟是位严格按照规则行事的专业人才。王伟具有营销学位，做一切事情都井井有条。例如：他在做决策以前总是先做调研。王伟能够支持其他员工的工作，在各个项目中都有表现优异的记录。他订阅了多份营销杂志，而且是当地营销人员俱乐部的副主席。刘兵是一个非常有创造力、乐于冒风险的人，人们无法预料他会采取什么行动。与王伟相比，刘兵在工作时，采取的方法有点像是在碰运气。他觉得，如果以乐观、轻松的方法来工作，公司和自己都会有收获。大家都喜欢刘兵，但与他一起工作并不容易。另外，虽然刘兵并未拥有营销学位，没有人怀疑他的促销能力。010302如果你是老板，你会选谁当你的营销经理？为什么？态度与受过的正式教育相比，重要性如何？02全力以赴具体特征如下：03发自内心01凡事主动李嘉诚先生识别人才的要领：有无热忱什么是态度？01020304态度：是你向他人表达心情的方式；态度：也是你对具体做法、反应的取舍。态度。。。行动的内在因素。态度：指人的举止动作；对于事