2025年项目经理个人工作总结及计划.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

项目经理个人工作总结及计划

项目经理个人工作总结及计划（精选篇1）

时光荏苒，已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从年初到年

末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们

的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面

我将一年来的工作情况做以下汇报：

全年工作完成情况：

1、工作情况及项目施工完成情况

（1）轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼的进场施工前期准备工作：

在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通，进场施工准备工作

已完善。后期因业主方原因（主要是幕墙单位，保温单位退场）我司施工没能按

原计划进场施工，商业楼暂时搁置未施工。

（2）宁波湾头4#示范区项目施工完成情况：宁波湾头4#示范区施工主要以

外墙金属漆为主（采用保温复合一体板）。此项目为我司第一个突破单一式的涂

料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不

是很顺利，但经过我司各方面的支持和配合后，项目施工完成后总体项目情况良

好，已达到预期要求并交付业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来

了丰富的管理经验。

同时也将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的发展道路上增

添了辉煌的一笔，成为公司后续发展的垫脚石。

（3）徐州雨润新城项目施工完成情况：徐州雨润新城5月份进场施工后因

为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与8月份退场，直至9月份再次进场施

工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

（4）上海中海寰宇天下项目施工完成情况：上海中海寰宇天下我是我司与

中海签订战略集采的第一个施工项目，对我司未来发展也是有着重大意义的。虽

然刚进场时业主项目部百般刁难，但是我司各领导及现场管理人员顶住压力，在

施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此项目验收合格并交付，同时为我

司赢得了好的声誉。

（5）轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目施工完成情况：由于年

前各项准备工作做的比较充分，我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接

施工。由于保温基面验收不合格，现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的

20%左右。

2、工程质量完成情况：

作为项目负责人每个项目的开始我都会根据该工程的特点要求，建立了质量

管理体系。工程开工以后，严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进

行。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了施工

班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，对施工质量认真进行了落实。

迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工

内容符合自检要求，整体质量较好，达到了验收合格并交付业主的质量目标。

3、工程生产及进度控制情况：

每个项目自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度计划及劳

动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组对其具体进度、施工做出详

细的具体要求。在施工过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对

整个工程施工进行了控制管理。从整个完成的工程进度来看，施工进度没有拖延

并且都是在业主要求的时间验收交付的。

4、安全管理情况：

施工进场的准备期间，我都对全场的施工作业区进行了分析。根据项目工程