2025年项目安全生产管理策划书.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

碧桂园·中央公园二标段

项目安全生产管理

策

划

书

编制单位：湖北利达建设工程集团有限公司

编制日期：年月日

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

项目安全生产管理策划书

一安全生产目标

1安全管理方针

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预

防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

2安全生产与文明施工目标

杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾、爆炸事故发生，轻伤频率控制在0.5%以内。

现场文明施工。

确保湖北省安全文明样板工地。

二、安全管理机构与程序

1安全管理组织机构

成立由总承包项目部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生

产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

总承包项目部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责

任到人，层层负责。

2安全管理程序

1制定管理制度落实安全生产责任制：

建立贯穿于整个施工活动过程的各项安全管理制度，确保施工活动的安全。

2坚持安全生产教育

施工现场安全教育程序。

3制定安全施工方案，强化安全技术交底

根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

4坚持安全检查

1）班前检查

2）定期检查与隐患整改

经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人

员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

5执行脚手架及大中型设备安全验收

大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，

在自检合格后，由总包报验。

6严格管理人员实行年审

每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指

挥。

7实行安全生产奖罚制与事故报告

1）危急情况停工：

一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时

采取措施排除险情。

2）事故报告：

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则

对事故进行处理。

3）实行安全生产奖罚

三、安全教育

安全教育指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育，是工人进场上岗前必备

的过程，属于施工现场实名制管理的重要一环，也是工地管理中的核心部分之一，主要包括：

（1）公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和

企业的安全规章制度等。