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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
车间生产计划书
车间生产计划书(精选13篇)
时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,
积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。那么计划怎么拟定才
能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的车间生产计划书
(精选13篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间生产计划书篇1
一、安全宣传教育活动。
各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容,
各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化,并制作内容
丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅,
下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产
“五进”宣传手册》到基层班组,宣传企业安全生产主体责任基本知
识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识,促使全公司形成
“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
二、隐患排查治理活动。
公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查,通过对每个
车间、每个工段的细致检查,查找生产设备和生产工艺中存在的各类
安全隐患,制定隐患整改方案和计划,由各职能处室到期复查;各车
间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患
整改措施的落实,进一步改善了全公司安全生产环境。
三、安全生产事故警示教育活动。
安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬
间》,下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例
剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析,教育广大干部
员工切实增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生
产事故的发生。
四、应急救援演练活动。
安全月期间,各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
各种应急防护器材的使用方法学习,公司组织三大生产车间模拟重大
危险源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估
等一系列活动,进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救
援和应急处置能力。
五、知识技能现场抽问。
根据公司制定的公司、车间、工段各层级深入一线员工技能水平
抽问考核制定度的要求,6月29日,由张明副总经理带队,安全处组
织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从
巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、
维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、
安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问,促使基层干
部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质,巩固安全生产基
矗。
安全月活动告一段落,安全生产管理工作永无止境。我们将牢记
“安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,积极响应上级领导
的工作部署,扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工
作推向深入。
车间生产计划书篇2
一、本月车间的安全工作:
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对
灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同
时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对
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