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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度项目管理外包合作协议1

本合同目录一览

1.协议双方基本信息

1.1项目外包方

1.2项目受托方

1.3双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目目标

2.3项目范围

2.4项目周期

3.项目管理内容

3.1项目计划编制

3.2项目进度监控

3.3项目成本控制

3.4项目质量控制

3.5项目风险管理

3.6项目沟通协调

4.项目交付成果

4.1交付成果清单

4.2交付标准

4.3交付时间

4.4交付方式

5.项目费用及支付

5.1项目费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式

5.4支付时间

5.5付款条件

6.合作期限及终止

6.1合作期限

6.2终止条件

6.3终止程序

6.4终止后的处理

7.必威体育官网网址条款

7.1必威体育官网网址信息定义

7.2必威体育官网网址义务

7.3必威体育官网网址信息的保护

7.4违约责任

8.法律适用与争议解决

8.1适用法律

8.2争议解决方式

8.3争议解决程序

9.不可抗力

9.1不可抗力事件定义

9.2不可抗力事件的处理

9.3不可抗力事件的通知

10.通知与公告

10.1通知方式

10.2通知送达地址

10.3公告方式

11.其他约定

11.1附件

11.2解释权

11.3整体性

12.合同生效与修改

12.1合同生效条件

12.2合同修改程序

12.3合同修改效力

13.合同解除

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3解除后的处理

14.合同附件

14.1附件一：项目详细计划

14.2附件二：费用明细表

14.3附件三：必威体育官网网址协议

第一部分：合同如下：

1.协议双方基本信息

1.1项目外包方

1.1.1名称：X科技有限公司

1.1.2地址：省市区路号

1.1.3法定代表人：

1.1.4联系人：

1.1.5联系电话1.2项目受托方

1.2.1名称：YYY项目管理咨询有限公司

1.2.2地址：省市区路号

1.2.3法定代表人：

1.2.4联系人：赵六

1.2.5联系电话2.项目概述

2.1项目名称：二零二四年度项目

2.2项目目标：实现功能，提升效率

2.3项目范围：包括但不限于、、等模块

2.4项目周期：自2024年1月1日起至2024年12月31日止

3.项目管理内容

3.1项目计划编制

3.1.1受托方需在项目启动前30日内提交项目计划

3.1.2项目计划应包括项目范围、进度、资源分配、风险评估等内容

3.1.3项目计划需经外包方审核并批准后方可执行

3.2项目进度监控

3.2.1受托方需定期向外包方报告项目进度

3.2.2项目进度报告应包括实际进度、完成情况、存在问题等内容

3.2.3如项目进度出现偏差，受托方应及时采取措施进行调整

3.3项目成本控制

3.3.1受托方需按照项目预算执行项目成本

3.3.2如项目成本出现超支，受托方需在5个工作日内向外包方报告

3.3.3外包方有权要求受托方对超支部分进行说明和解释

3.4项目质量控制

3.4.1受托方需确保项目交付成果符合约定的质量标准

3.4.2外包方有权对项目交付成果进行验收，如有不合格项，受托方需负责整改

3.5项目风险管理

3.5.1受托方需对项目风险进行识别、评估和应对

3.5.2受托方需定期向外包方报告项目风险状况

3.5.3如项目风险对项目目标产生重大影响，受托方需及时通知外包方

3.6项目沟通协调

3.6.1受托方需建立有效的沟通机制