员工可以从哪方面提升素质.ppt

01当中小企业管理者碰到业绩难以提升时，往02往把责任归咎于销售部，有些则直接内部处分或03关起门来高层密谋对策。其实，企业不妨把困难04信息透明化，借助内部各个渠道，告诉你的每一05个员工，我们的业绩提不上去，很可能影响到企业下季度、下半年甚至是全年的销信任务，任务没完成，将影响到企业及所有成员的利益。从每个员工的身上找问题，除了外在因素，员工自身可以从哪方面提升职业素养?需要帮助01020304味裁员，不如使员工素质与岗位相匹配，让从业人员具有扎实的业务功底、熟练的操作本领，并能掌握必威体育精装版的知识信息和使用现代化工具的技员工加强哪方面的知识学习和技能提高?与其一05能，更能提高企业的效益。这里，培训是一个关有效的培训要求在制订培训计划时应当因01循拟定的管理程序，先由人力资源管理部门(或者培训主管单位)分发培训需求调查表，经各级02键的因素。单位人员讨论填写完毕直属主管核定后，人力资源管理部门汇总，拟定培训草案，提请上一级主管审定，在计划会议上讨论通过。010102在培训方法方面，应当考虑采用多种方式，0201对演讲、座谈、讨论、模拟等方法善加运用，可02以增强培训效果。同时在培训内容上，最好能够03采用自主管理的方式，由员工与主管或讲师共同04制订培训目标、主题，场地开放自由化，可以增05加员工学习意愿，提升学习效果。01同时，不要忘了向培训要效益，最好的办法02就是培训评估。培训的成效评估一方面是对学习03效果的检验，另一方面是对培训工作的总结。成04效评估的方法分为过程评估和事后评估。前者重05视培训活动的改善，从而达到提升实质培训成效01的作用;后者则供人力资源管理部门的决策参02考。从合理化的观点来看，最好是将两者结合起03来。更多内容浏览请点击：人力成本控制下的用04材策略01最有效最快速的办法是迅速搭建项目小组，02请外脑实地调研指导。的专业和经验，不但可以03省掉自己摸索的大量时间，更能快速、完整、系04统地帮助企业建立自己的hr体系，从整体上控05制成本，确保以后的稳固发展个人推荐学知网，老师专业，课程比较多，选择性比较大。当前，客观经济环境紧张，中小企业纷纷寻求解围，希望最大限度降低人力成本，提高生产效率，对人力资源部门的确是一大挑战，只有迅速采取适当的人力成本控制措施，方能助企业渡过难关并获得常青。注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！030102