网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

安徽审计职业学院《日本商务礼仪》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

安徽审计职业学院《日本商务礼仪》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

安徽审计职业学院《日本商务礼仪》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、企业的成本管理不仅仅是降低成本,还需要考虑成本效益原则。一家企业在考虑是否投资一项新的生产技术时,以下哪种分析方法最有助于做出决策?()

A.成本效益分析,比较投资成本和预期收益

B.敏感性分析,研究不同因素对成本和收益的影响程度

C.本量利分析,确定成本、产量和利润之间的关系

D.以上三种分析方法结合使用,综合评估投资的可行性

2、在企业的人力资源管理中,员工激励是提高员工绩效和忠诚度的重要手段。当一家企业想要激励员工提高工作效率和创新能力时,以下哪种激励方式可能最为有效?()

A.仅仅提供高额的物质奖励,如奖金

B.提供丰富的职业发展机会和培训,以及认可员工的成就和贡献

C.严格的监督和批评,促使员工努力工作

D.承诺未来的不确定奖励,激励员工努力争取

3、企业战略规划需要综合考虑内外部环境的变化。一家传统的制造业企业面临着市场需求下降、技术更新换代快以及竞争对手的压力。为了实现企业的可持续发展,以下哪种战略选择最为合适?()

A.实施成本领先战略,通过降低生产成本来提高产品的价格竞争力

B.采取差异化战略,开发具有独特功能和品质的产品,以区别于竞争对手

C.进行多元化经营,进入新的业务领域,分散经营风险

D.选择收缩战略,减少业务范围,集中资源在核心业务上提高效率

4、财务管理对于企业的稳定运营和发展起着重要作用。一家企业正在考虑投资一个新的项目,需要筹集资金。目前有多种融资渠道可供选择,如银行贷款、发行债券、发行股票和内部融资等。假设企业希望在控制财务风险的同时,尽可能降低融资成本,以下哪种融资方式最适合?()

A.银行贷款,利率相对稳定

B.发行债券,利息可以在税前扣除

C.发行股票,无需偿还本金

D.内部融资,利用企业自有资金

5、企业的投资决策需要综合考虑多种因素。一家企业有一笔闲置资金,考虑投资股票、债券或房地产。假设股票市场波动较大,债券收益相对稳定,房地产市场前景不明朗。在这种情况下,以下哪种投资组合最能平衡风险和收益?()

A.全部投资股票,追求高收益

B.全部投资债券,保证稳定收益

C.投资股票、债券和房地产各占一定比例

D.暂时不投资,等待市场明朗

6、在客户关系管理中,客户满意度的提升是企业保持竞争力的关键。假设你经营一家电商平台,近期收到了大量客户的投诉,主要集中在物流配送速度慢、商品质量参差不齐和售后服务不到位等方面。为了提高客户满意度,以下哪种措施最为紧迫?()

A.立即更换物流合作伙伴,选择配送速度更快的公司

B.加强对商品供应商的管理,提高商品质量检验标准

C.优化售后服务流程,增加客服人员数量,提高服务效率和质量

D.同时采取以上三种措施,并建立客户反馈跟踪机制,及时了解改进效果

7、在企业的国际化进程中,一家公司需要决定进入国际市场的方式。可以选择直接出口产品,风险相对较低但对当地市场的控制较弱;可以在当地建立全资子公司,能够完全掌控运营但投资巨大;可以与当地企业合资经营,共享资源和风险,但可能存在管理和文化冲突;还可以通过收购当地企业进入市场,快速获得市场份额但整合难度大。综合考虑各种因素,哪种进入方式对该公司最为合适?()

A.低风险出口,逐步渗透市场

B.全资子公司,全面掌控运营

C.合资经营,分担风险与资源

D.收购当地企业,迅速占领份额

8、人力资源管理中,员工激励是提高工作效率和员工满意度的重要手段。假设你是一家企业的人力资源经理,发现部分员工工作积极性不高。以下哪种激励措施可能效果不佳?()

A.为表现优秀的员工提供晋升机会和职业发展规划,让他们看到未来的发展空间

B.设立高额的现金奖励制度,只有完成高难度任务才能获得,导致大部分员工觉得难以企及

C.组织团队建设活动,增强员工之间的沟通和合作,营造良好的工作氛围

D.给予员工更多的自主权和决策权,让他们能够在工作中发挥自己的创造力

9、在国际商务活动中,文化差异可能会对业务产生影响。对于应对文化差异,以下哪种方法是最有效的?()

A.坚持自己的文化观念和工作方式,要求对方适应

B.忽视文化差异,认为业务规则是通用的

C.深入了解目标国家的文化特点,

文档评论(0)

共享达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档