2025年运维组织架构和职责说明.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

文档编号：XXXX

运维组织架构和职责说明

发行版本：V1.0

XXXX公司

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

文档修订

版本日期描述（注明修改的条款或页）

1.0XXXX-XX-XX第一版

文件批准信息

部门/职位签字日期

编制XXXXXXX-XX-XX

审核XXXXXXX-XX-XX

批准XXXXXXX-XX-XX

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

1组织结构图

2组织结构职责

2.1一级部门职责

(1)质量管理部

a)负责体系文件、公司文件和记录的归口管理；

b)负责组织公司的内审和管理评审工作；

c)负责定期对公司各部门的经营目标完成情况进行考核。

d)负责数据分析。

(2)技术部

1

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

a)负责项目方案的设计输入，输出的实施及设计控制，负责设计确

认的组织工作；

b)负责组织公司业务实现的策划工作，项目方案设计控制策划、接

口、评审、验证及更改的组织协调工作；负责进行系统编程调试，备

份数据。

c)负责监视和测量设备的控制；

d)负责测量、分析和改进的策划；

(3)财务部

a)负责公司项目所需原材料的采购的实施；

b)负责对供方的评价，编制“合格供方名录”，对合格供方进行动态

管理；

c)负责产品所需各种原材料、元器件的采购与质量控制实施；

d)负责监视、测量和试验设备及工程设备的采购与质量控制的实

施；

(4)市场商务部

a)负责合同评审及产品销售；

b)负责产品顾客满意度测量；

c)负责市场深度开发。

(5)系统集成部

a)负责编制“施工方案”，并按施工方案进行施工；

b)负责编制关键过程的作业指导书；

c)负责施工过程的自检，确保工程竣工验收合格率100%；

2

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

d)确保特殊工种人员持证上岗，及时进行资格认证和年检；

f)预算管理工作。组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组

织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

人事行政部

a)受总经理委托编写岗位工作人员任职要求及岗位职责文件，负

责公司内部人员的招聘，管理及培训