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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年木工建筑工程项目进度管理合同

本合同目录一览

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3联系人

1.4联系电话

第二条项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

2.5项目预算

第三条项目进度管理

3.1进度计划

3.2进度调整

3.3进度控制

3.4进度监控

第四条项目进度里程碑节点

4.1里程碑节点一

4.2里程碑节点二

4.3里程碑节点三

4.4里程碑节点四

第五条项目进度变更管理

5.1变更申请

5.2变更审批

5.3变更实施

5.4变更确认

第六条项目进度延误处理

6.1延误原因分析

6.2延误处理措施

6.3延误责任划分

6.4延误赔偿

第七条项目进度沟通与协调

7.1沟通方式

7.2沟通内容

7.3协调机制

7.4协调记录

第八条项目进度报告

8.1报告内容

8.2报告频率

8.3报告提交

第九条项目进度验收

9.1验收标准

9.2验收流程

9.3验收人员

9.4验收结果

第十条项目进度管理责任

10.1双方责任

10.2项目负责人

10.3项目团队成员

10.4责任追究

第十一条合同违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任

11.3违约赔偿

第十二条合同争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

第十三条合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除

第十四条合同附件

14.1附件一：项目进度计划

14.2附件二：项目进度里程碑节点

14.3附件三：项目进度变更管理流程

14.4附件四：项目进度延误处理流程

14.5附件五：项目进度沟通与协调机制

14.6附件六：项目进度报告模板

14.7附件七：项目进度验收标准

第一部分：合同如下：

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称

甲：木工建筑工程有限公司

乙：房地产开发有限公司

1.2双方地址

甲：省市区路号

乙：省市区路号

1.3联系人

甲：

乙：

1.4联系电话

甲：138

乙：1395678

第二条项目概况

2.1项目名称

小区木工建筑工程

2.2项目地点

省市区小区

2.3项目规模

总建筑面积为平方米，共计栋楼

2.4项目工期

自合同签订之日起至2025年12月31日止

2.5项目预算

合同总金额为人民币万元整

第三条项目进度管理

3.1进度计划

双方应根据项目特点和实际情况，共同制定详细的进度计划，包括施工阶段、关键节点及时间安排。

3.2进度调整

项目进度计划应具备一定的灵活性，如遇特殊情况需调整进度，双方应协商一致并书面确认。

3.3进度控制

甲方应定期对项目进度进行监控，确保项目按计划推进；乙方应严格执行进度计划，确保工程质量和进度。

3.4进度监控

双方应建立进度监控机制，定期召开进度会议，对项目进度进行讨论和调整。

第四条项目进度里程碑节点

4.1里程碑节点一

基础工程完工，验收合格（2024年6月30日）

4.2里程碑节点二

主体结构封顶，验收合格（2024年12月31日）

4.3里程碑节点三

内外装修完成，验收合格（2025年6月30日）

4.4里程碑节点四

项目整体完工，验收合格（2025年12月31日）

第五条项目进度变更管理

5.1变更申请

任何一方认为需对进度计划进行调整时，应向对方提出书面变更申请，并说明变更原因和影响。

5.2变更审批

双方应在收到变更申请后5个工作日内，共同审查并决定是否批准变更。

5.3变更实施

经双方同意的变更，乙方应立即实施，并及时通知甲方。

5.4变更确认

变更实施完毕后，双方应共同进行确认，并签署变更确认书。

第六条项目进度延误处理

6.1延误原因分析

项目延误发生时，双方应共同分析延误原因，包括但不限于设计变更、材料供应、施工质量问题等。

6.2延误处理措施

针对延误原因，双方应协商制定相应的处理措施，包括调整进度计划、延长工期、增加资源等。

6.3延误责任划分

延误责任应根据实际情况和延误原因进行划分，明确双方责任。

6.4延误赔偿

因延误造成的损失，责任方应承担相应的赔偿责任。

第七条项目进度沟通与协调

7.1沟通方式

双方应通过定期会议、书面报告、电话沟通等方式保持有效沟通。

7.2沟通内容

沟通内容应包括项目进度、质量、安全、变更等方面。

7.3协调机制

双方应建立协调机