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肥料企业各级别岗位质量责任制度

肥料企业各级别岗位质量责任制度

总经理质量责任制度：

一、负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规和方针政策，以及省、市有关质量工作的规定和要求。

二、制定工厂质量方针和质量目标，建立质管体系并改良，实行有效措施，坚决贯彻执行。

三、配置质量组织机构，任命治理者代表，不定期检查、评审其工作。

四、批准和公布有关质量治理文件、规定、制度。

五、确定、协调、解决所管辖的财务、供给部门的规定、制度和问题，对其质管体系的运行状况进展监视检查，确保其有效运行。

六、负责聘任、解聘公司员工。

肥料企业付总经理质量责任制度：

一、负责贯彻执行厂长批准和公布的有关质量治理文件、规定、制度。

二、对所分管的质管体系的运行状况进展监视检查，确保其有效运行。

三、确定、协调、解决分管部门的规定、制度和问题。

技术参谋：

一、负责技术改良和改造，确保产品质量到达顾客明确的和隐含的需要。

二、审核技术文件，确保其有效性。

肥料企业厂长质量责任制度：

一、负责贯彻执行总经理批准和公布的有关质量治理文件、规定、制度。

二、对所分管的生产质管体系的运行状况，进展监视检查，确保其有效运行。

三、确定、协调、解决分管部门的规定、制度和问题。

肥料企业办公室质量责任制度：

一、负责对外接待、上级(外来)文件标识、转发、传阅、归档、本公司文件打印、归档、治理。

二、负责人力资源配置，员工教育、培训、规划的汇总、上报、监视有关部门实施。

三、帮助领导开展经营活动。

四、在岗人员的素养培训。

肥料企业化验室质量责任制度：

一、在总经理、厂长和治理者代表领导下，负责建立和持续改良质管体系的日常工作，参加各种质量筹划工作。

二、负责生产原料进公司质检、产品出公司质检、环保监测。

三、负责产品标准的治理。

肥料企业生产科质量责任制度：

一、编制并实施工厂生产经营规划，实施供、产、销、运各环节的调度，确保质管体系协调、有序、有效运行。

二、对原料进公司、产品出公司进展监视、监控，负责生产平衡、技术文件、规程、操作法、工艺指标、安全技术、过程掌握和治理。

三、对不合格产品评审、订正和预防，负责工业卫生、安全还保、监视、掌握、教育和治理。

肥料企业供给科质量责任制度：

一、依据市场信息和本公申报实际状况，向上级申报主要原、燃、材、辅料、试剂、设备零备件规划，并负责与对方接口，进展数量、质量、供货交接，并进展接卸、保管、领用、发放。

二、有权拒收不达标的原、辅、材料及产品。

肥料企业销售科质量责任制度：

一、依据市场信息、顾客要求，向上级申报生产品种、数量。

二、有权拒收不达标的产品。

肥料企业车间质量责任制度：

一、负责按配料通知单，工艺掌握指标组织班组生产出达标合格产品。支持帮助化验室派驻班组的质监员把好产品质量关。

二、有权制止并调换、惩罚违章操。可拒绝执行违规指令。

肥料企业加料质量责任制度：

一、按下达加料通知单匀称投料。

二、有权享受优质吨位计酬。

三、可拒绝执行违规指令。

肥料企业造粒质量责任制度：

一、到达尽可能高的成粒率。

二、可拒绝执行违规指令。

三、有权享受优质吨位计酬。

肥料企业燃烧质量责任制度：

一、严格掌握炉膛和枯燥进出口气箱温度及干、冷过程负压。

二、有权享受优质吨位计酬。

肥料企业包装质量责任制度：

一、负责袋重误差在规定范围内，入库产品无破损、漏料。

二、拒绝包装粒度、水分等指标不合格产品，拒绝使用劣质包装袋，拒绝执行违规指令。

三、有权享受优质吨位计酬。

肥料企业库房保管员质量责任制度：

一、白班库房保管员要会同生产科、化验室对所进的原料或产品按标准检查袋重、取样化验，做好台帐。

二、不合格原料、产品不得入库，待返工处理的不合格产品要另堆置，并要有明显标志。

三、合格产品、原料分区堆置，10个高一垛，垛垛整齐，合格产品的堆置区要能明显区分班组产量。严格执行各项规章制度。

四、有权拒收不合格原料、产