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2025-2025学年度学校工作计划范文(五)

一、总体工作目标

一、总体工作目标

2025-2026学年度，我校将围绕立德树人根本任务，以全面提升学生综合素质为核心，以深化教育教学改革为主线，以强化师资队伍建设为支撑，以优化学校管理为保障，全面提高教育教学质量，努力实现以下工作目标：

(1)教育教学质量方面：确保高考一本上线率超过30%，本科上线率达到90%以上，重点高校录取人数同比增长15%。加强课程体系建设，推进新课程、新教材实施，开展教学评一致性研究，全面提升教师教学能力和学生学习效果。

(2)学生综合素质提升方面：实施学生全面发展计划，强化学生社会主义核心价值观教育，培养学生创新精神和实践能力。开展丰富多彩的文体活动，提高学生艺术素养和体育技能。加强心理健康教育，促进学生身心健康发展。到2026年，预计学生参加市级以上学科竞赛获奖人数将超过100人，学生综合素质测评优秀率达到60%。

(3)师资队伍建设方面：实施教师素质提升工程，通过开展教师培训、教学研讨、学术交流等活动，提升教师教育教学水平。加强师德师风建设，打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。到2026年，力争培养市级以上骨干教师10名，省级以上骨干教师5名，教师学历达标率达到100%，硕士研究生及以上学历教师比例达到40%。

二、主要工作任务及措施

二、主要工作任务及措施

(1)深化教育教学改革，提高教学质量。进一步推进课程改革，完善课程体系，落实国家课程方案，开发校本课程，丰富学生选修课程。加强教学研究，实施教学评一致性研究，促进教师专业发展。开展教学观摩、教学研讨等活动，提升教师教学水平。引入信息化教学手段，提高课堂教学效率。例如，通过引入在线教学平台，实现资源共享和远程教学，预计2025-2026学年将覆盖全校50%以上的课程。

(2)加强师资队伍建设，提升教师专业素养。实施教师素质提升工程，开展教师培训，提高教师教育教学能力。加强师德师风建设，定期组织师德师风专题教育活动，确保教师队伍的纯洁性。实施“青蓝工程”，通过师徒结对、教学观摩等形式，帮助青年教师快速成长。优化教师考核评价体系，激发教师工作积极性。例如，在过去的一年中，我校已举办10场教师培训活动，参与教师达200余人次。

(3)拓展国际交流与合作，提升学校国际影响力。加强与国外知名学校的交流与合作，引进国际优质教育资源。积极开展国际课程建设，拓宽学生国际视野。举办国际教育论坛，提升学校在国际教育领域的影响力。组织学生参加国际交流项目，拓宽学生视野。例如，我校已与澳大利亚、加拿大、英国等国家的多所高校建立了合作关系，每年有数十名学生参与国际交流项目。

三、保障措施与实施步骤

三、保障措施与实施步骤

(1)成立工作小组，明确责任分工。设立学校工作计划实施领导小组，负责统筹规划、协调推进各项工作。各相关部门和教师根据自身职责，制定详细的工作计划，确保各项工作有序开展。

(2)建立考核评价机制，强化监督执行。建立科学合理的考核评价体系，定期对各项工作进行评估，确保工作目标的达成。对工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行整改和问责。

(3)加强资源整合，保障经费投入。积极争取政府和社会各界的支持，加大经费投入，确保各项工作顺利实施。同时，优化资源配置，提高资金使用效率，确保资金投入与工作成效相匹配。