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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

企业战略规划与运营管理咨询服务协议版B版

本合同目录一览

1.咨询服务范围

1.1企业战略规划

1.2运营管理优化

2.咨询服务内容

2.1市场分析与竞争策略

2.2组织结构设计与优化

2.3人力资源规划与管理

2.4财务管理咨询

2.5运营流程优化

3.咨询服务团队

3.1咨询师资质与配备

3.2咨询团队工作方式

3.3咨询师到岗时间及服务期限

4.客户配合事项

4.1提供企业相关资料

4.2配合咨询师进行调研

4.3落实咨询师提出的建议

5.咨询费用及支付方式

5.1咨询费用总额

5.2支付时间表及方式

5.3额外费用的承担

6.合同的履行期限

6.1总体服务期限

6.2各阶段工作完成时间

7.合同的解除与终止

7.1合同解除的条件

7.2合同终止的条件

8.违约责任

8.1双方违约的情形

8.2违约责任的承担方式

9.争议解决方式

9.1双方协商解决

9.2提交仲裁机构仲裁

9.3向人民法院提起诉讼

10.必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址信息的范围

10.2必威体育官网网址信息的必威体育官网网址期限

10.3违反必威体育官网网址条款的责任

11.知识产权归属

11.1咨询成果的知识产权归属

11.2双方对咨询成果的使用权

12.合同的生效、变更与解除

12.1合同的生效条件

12.2合同的变更方式

12.3合同解除的条件及后果

13.一般条款

13.1合同的签订地与法律适用

13.2合同的副本

13.3合同的修改与补充

14.其他约定

14.1双方认为需要约定的其他事项

14.2其他约定的生效条件

第一部分：合同如下：

第一条咨询服务范围

1.1企业战略规划

1.2运营管理优化

第二条咨询服务内容

2.1市场分析与竞争策略

2.1.1市场现状分析

2.1.2竞争态势分析

2.1.3市场机会与威胁评估

2.1.4竞争策略制定

2.2组织结构设计与优化

2.2.1现有组织结构分析

2.2.2组织结构优化方案

2.2.3组织结构调整实施计划

2.3人力资源规划与管理

2.3.1人力资源现状分析

2.3.2人力资源规划方案

2.3.3人力资源管理制度设计

2.3.4人力资源培训与发展计划

2.4财务管理咨询

2.4.1财务管理现状分析

2.4.2财务管理优化方案

2.4.3财务监控与风险防范机制

2.4.4财务预算与成本控制策略

2.5运营流程优化

2.5.1运营流程现状分析

2.5.2运营流程优化方案

2.5.3运营流程改进实施计划

2.5.4运营效率提升措施

第三条咨询服务团队

3.1咨询师资质与配备

3.1.1咨询师的专业资质

3.1.2咨询师的行业经验

3.1.3咨询师的职责分工

3.2咨询团队工作方式

3.2.1团队协作模式

3.2.2咨询工作流程

3.2.3咨询成果交付方式

3.3咨询师到岗时间及服务期限

3.3.1咨询师到岗时间

3.3.2服务期限的起止日期

3.3.3服务期限的延长条件

第四条客户配合事项

4.1提供企业相关资料

4.1.1资料的种类与内容

4.1.2资料提供的时间表

4.1.3资料的必威体育官网网址与使用规定

4.2配合咨询师进行调研

4.2.1调研的目的与范围

4.2.2调研的组织与实施

4.2.3调研成果的确认与使用

4.3落实咨询师提出的建议

4.3.1建议的执行标准

4.3.2建议的实施监督

4.3.3建议实施效果的评估

第五条咨询费用及支付方式

5.1咨询费用总额

5.1.1咨询费用的计算基础

5.1.2咨询费用的构成明细

5.1.3咨询费用的支付时间表

5.2支付时间表及方式

5.2.1首期支付的条件与金额

5.2.2分期支付的次数