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第二章从绩效考核的到绩效管理;第二章从绩效考核到绩效管理;一、绩效管理思想的演变;绩效管理的内涵;区别点;三、绩效管理的重要作用;忠诚的价值与互换;非常成功的企业具有如下特点：
五年的销售增长=17.5%（每年）
五年的利润增长=10.8%（每年）
Annualequitygrowth=16.7%（每年）
五年的股息增长=13.4%（每年）;四、绩效管理对组织战略的奉献;无数的事实表明，战略的成败在很大的程度上取决于执行。。。;什么样的战略有执行力？;而目的系统是支撑战略执行的重要部分，它是由重点工作目的和关键业绩指标等构成的。。。;战略落地与绩效管理;产出指标;自上而下
层层贯彻;五、绩效管理在人力资源管理系统中的定位;人力资源管理是企业获取竞争优势的有利工具
企业经营价值链;;绩效管理是人力资源管理系统的关键部分;绩效管理体系与人力资源体系的关系
——绩效考核是人力资源管理决策的根据;
目的过程成果;人力资源管理控制系统平台;绩效管理程序;
目的过程成果
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