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物料需求计划案例研究教学目标本章内容10/3/1公司物料需求计划书第1页

案例研究：Oracle企业发展1.Oracle企业主要产品是什么？2.Oracle企业为何收购PeopleSoft企业？3.Oracle企业完成收购PeopleSoft企业之后，为何会对SAP企业造成威胁？4.Oracle企业未来发展计划和SAP企业未来发展计划分别是什么？你认为哪一个企业发展计划更可行？5.Oracle企业和SAP企业，哪一个更强大些？为何？6.当前，要想实现各自发展计划，Oracle企业和SAP企业最迫切需要做事情是什么？需要什么资源？为何？分组讨论。10/3/2公司物料需求计划书第2页

教学目标了解和掌握物料需求计划概念和特点了解MRP基本原理了解和掌握低层码特点和作用了解和掌握MRP运算过程10/3/3公司物料需求计划书第3页

本章内容4.1概述4.2MRP工作原理4.3低层码作用4.4MRP计算过程4.5本章小结10/3/4公司物料需求计划书第4页

本章内容4.1概述4.2MRP工作原理4.3低层码作用4.4MRP计算过程4.5本章小结10/3/5公司物料需求计划书第5页

4.1概述MRP是一个物料管理和生产方式，是ERP系统主要组件，它建立在MPS基础上，依据产品BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件采购作业计划和零部件生产加工、装配生产作业计划，从而到达有效管理和控制企业物料流动微观计划。10/3/6公司物料需求计划书第6页

MRP是一个物料管理方式物料管理包含物料库存管理、物料需求计划管理、企业各个部门中物料数量协调和控制以及物料采购和运输管理等。普通情况下，物料管理有两个目标，一是确保整个生产过程连续进行，不能因物料供给不足而出现生产中止现象；二是尽可能降低库存量，不应该出现因物料库存数量过多造成占用过多流动资金、过多仓库位置和物料浪费等现象。10/3/7公司物料需求计划书第7页

分时段优先计划管理方式MRP是一个分时段优先计划管理方式。为了了解这个概念，需要了解以下两点：第一，物料需求量和物料需求时间之间关系；第二，传统生产计划管理方式中采取缺料计划。10/3/8公司物料需求计划书第8页

缺料表缺料表是传统手工管理方式下缺料计划表现形式。在传统手工管理方式下，因为计算效率低、计算误差大等原因，一些物料缺乏往往在生产加工过程和装配过程中才能被发觉和统计。缺料表往往是这种缺料现象详细表现形式。依据缺料表来进行采购作业安排和生产作业安排计划被称为缺料计划。10/3/9公司物料需求计划书第9页

MRP应该回答问题[A]生产什么？生产多少？何时生产？[B]要用到什么？用到多少？何时用到？[C]已经有了什么？有多少？何时使用？[D]还缺乏什么？缺乏多少？何时需要？[E]何时安排？10/3/10公司物料需求计划书第10页

MRP是ERP系统关键内容MRP是ERP系统关键内容，它把ERP系统中许多主要组件组合在一起。MRP把MPS作为其基础和输入，是MRP要到达最终目标。BOM是MRP把最终产品分解成各种物料工具，是最终产品与物料编码和物料数量相关联方法。毫无疑问，作为一个主要基础数据，物料编码是整个ERP系统包含MPS和MRP组件识别和使用物料依据。10/3/11公司物料需求计划书第11页

10/3/12公司物料需求计划书第12页

本章内容4.1概述4.2MRP工作原理4.3低层码作用4.4MRP计算过程4.5本章小结10/3/13公司物料需求计划书第13页

4.2MRP工作原理逐层计算标准MRP输入、处理和输出MRP中基本数量概念MRP运行方式MRP开环和闭环10/3/14公司物料需求计划书第14页

逐层计算标准逐层计算标准是指MRP在计算物料需求时，应该采取自顶向下按照产品结构层次逐层计算物料需求量方式。逐层计算标准是MRP工作原理主要组成部分，它揭示了MRP计算物料需求量基本过程形式，是了解MRP工作原理基础。10/3/15公司物料需求计划书第15页

MRP输入、处理和输出MRP最主要输入数据是3个，即MPS、BOM和库存情况。MRP处理过程主要包含读取MPS数据、分解BOM、计算物料毛需求、计算物料净需求和下达作业计划。MRP输出主要是能够用于管理和控制各种计划和汇报。10/3/16公司物料需求计划书第16页

MRP中基本数量概念在MRP运算中，经惯用到基本数量概念包含描述库存信息数量概念和描述需求信息数量概念。描述库存信息数量概念包含现有库存量、计划收到量、已分配量、安全库存量、可用库存量和预计库存量等。描述需求信息数量概念包含总需求量、毛需求量、净需求量、计划