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中级经济师人力资源-2022年中级经济师《人力资源管理实务》真题汇编(11月13日上午)
单选题(共45题,共45分)
(1.)下列不属于国家科学技术奖的是()。
A.国家最高科学技术奖(江南博哥)
B.国家自然科学技术奖
C.国家技术发明奖
D.全国技术能手和中华技能大奖
正确答案:D
参考解析:国家科学技术奖包含国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖和中华人民共和国国际科学技术合作奖。
(2.)人力资本投资活动中,不包括()
A.薪酬调整
B.劳动者流动
C.培训
D.教育
正确答案:A
参考解析:人力资本投资则可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样,不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。此外,劳动者还可以通过从他们的生产力相对较低的地区和工作,向使他们的生产力更高的地区和工作的流动而使自己变得更富有生产力。
(3.)下列人口统计指标,无法包含全部全部就业人口()。
A.实际劳动力供给人口
B.劳动力人口
C.经济活动人口
D.劳动年龄内人口
正确答案:D
参考解析:一个国家或地区的人口总量通常被如分为劳动年龄内人口和劳动年龄外人口两类。
(4.)管理方格图中,横向坐标代表()。
A.关心人
B.关心任务
C.中庸式
D.任务式
正确答案:B
参考解析:
(5.)矩阵组织形式最有效的适用环境为()。
A.复杂/动态的
B.简单/静态的
C.复杂/静态的
D.简单/动态的
正确答案:A
参考解析:
(6.)根据公平理论,员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于()。
A.组织内自我比较
B.组织外他比
C.组织外自我比较
D.组织内他比
正确答案:C
参考解析:员工进行公平比较时既可能是纵向的,又可能是横向的。纵向比较既包括组织内自我比较(即员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(即员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较);向比较既包括组织内他比(即员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较),也包括组织外他比(即员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较)。
(7.)关于领导成员交换理论,说法错误的是()。
A.领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情,时间
B.这是一种互惠的交换过程
C.领导和下属作为个体进行反馈信息
D.“圈里人”很少采用正式的领导权威
正确答案:C
参考解析:领导对待同一团体内部的不同下属往往根据其与自己关系的远近亲疏采取不同的态度和行为。有鉴于此,管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出领导-成员交换理论,又称LMX理论。LMX理论认为,团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成圈里人和圈外人两个类别。对于同一个领导而言,属于圈里人的下属与领导打交道时,比圈外人困难少,能够感觉到领导对他们的关心。领导也倾向于对圈里=人投入比圈外人更多的时间、感情,很少采用正式领导权威。有研究报告指出,工作中圈里人比圈外人更具有工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估水平也更高。领导——成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。
(8.)影响生命周期理论的重要因素是:()
A.工作技能
B.工作成熟度
C.工作态度
D.领导魅力
正确答案:B
参考解析:作为管理方格理论的扩展,生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括工作成熟度和心理成熟度两个方面。
(9.)实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指()
A.使命
B.愿景
C.价值观
D.制度规范
正确答案:C
参考解析:价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
(10.)企业对经营活动进行分解,指明实现的路径和总体脉络,体现的是战略性人力资源管理的()工具
A.战略地图
B.数字仪表盘
C.人力资源计分卡
D.关键绩效指标
正确答案:A
参考解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络,人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标
(11.)经营性人力资源服务机构,应该自开展业务之日起()日内向人力资源社会保障行政部门备案。
A.10
B.15
C.20
D.30
正确答案:B
参考解析:经营性人力资源服务机构,应当自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门备案。
(12.)养老保险实行
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