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中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷5

单选题（共69题，共69分）

(1.)股票期权计划的优点在于()。

A.能够准确衡量企业真实的经营状况（江南博哥）

B.需要依托规范而有生气的股票市场

C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为

D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障

正确答案：D

参考解析：本题考查股票期权计划的优点。

股票期权优点：

（1）可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障。

（2）对于经营者而言，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。

（3）激励手段比较灵活，便于个案处理。

所以D正确，

A应为难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。属于股票期权局限性，错误；

B属于股票期权局限性，错误；

C项，应为易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为。属于股票期权局限性，错误；

故此题正确答案为D。

【提示】股票期权局限性：

（1）只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司；

（2）需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构；

（3）容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为；

（4）难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

(2.)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是()。

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案：A

参考解析：本题考查费德勒的权变理论。

最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。A最适合。

(3.)处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是()。

A.学徒

B.同事

C.导师

D.顾问

正确答案：C

参考解析：本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是导师。

(4.)培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是()。

A.直接观察

B.面谈

C.绩效监测

D.行为评价量表

正确答案：D

参考解析：工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等。其中，行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

(5.)组织结构的()是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。

A.专业化程度

B.规范化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案：A

参考解析：本题考查组织结构的专业化程度特征因素。专业化程度。组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，科室机构多的，说明其分工精细，专业化程度较高。

(6.)组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

正确答案：B

参考解析：本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

(7.)某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为()。

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制

正确答案：B

参考解析：基本薪酬加佣金制是指销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。在这种薪酬制度中又可将佣金分为直接佣金和间接佣金。直接佣金，即佣金的计算方式是销售额的一定百分比，不过对于不同产品来说佣金比率是不同的，同时同一产品的佣金比率也会随着销售人员的实际销售业绩的提升而有所差异。间接佣金，即首先将销售业绩转化为一定的点值，然后再根据点值来计算佣金的数量。

(8.)技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵结构式

D.虚拟结构式

正确答案：C

参考解析：矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业，具有突出的优越性。

(9.)关于有限理性模型的说法，错误的是()。

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

D.有限理性模型与经济理性模型