2025年上海人力资源管理师二级案例分析薪酬福利管理策略与实施技巧.doc

薪酬福利管理复习題

（人力资源管理国家职业资格证书班教研组長刘国东）

项目筹划/方案设计

第一題

背景综述：

奇伟医院是一种有296个住院床位的内科和外科医疗中心。除了设有所有的老式常规医疗服务项目外，还没有心脏病监护、癌症治疗和急诊服务。奇伟医院位于一种中等规模都市的中心，有806名支付全职工资的雇员。

奇伟医院千方百计地保证其支付系统的内部一致性，用得分原因法，奇伟医院的工作在评估打分的基础上被提成25个薪金级别。每一种薪金级别在本来的基础上尚有上下25%的浮动。没有经验的或经验很少的雇员，只好到其所属级别中的最低程度的薪水。伴随雇员們在他們的工作中不停进步，他們会被