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街道应急管理能力建设情况报告7

一、街道应急管理组织架构与职责划分

(1)我街道应急管理组织架构健全，设立了应急管理委员会作为最高决策机构，由街道办事处主任担任主任，分管副主任和各相关部门负责人担任委员。应急管理委员会下设应急指挥部，负责日常应急管理工作的组织实施。应急指挥部下设6个工作小组，分别是防灾减灾组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组和综合协调组。每个小组均由相关部门负责人担任组长，确保职责明确、责任到人。

(2)为确保应急管理工作的有序进行，我街道建立了完善的应急管理责任制，明确了各级人员在不同应急状态下的职责。例如，在自然灾害发生时，防灾减灾组负责组织群众撤离，应急救援组负责救援行动，医疗救护组负责伤员的救治，后勤保障组负责物资供应和现场保障，信息宣传组负责信息收集和发布，综合协调组负责协调各小组工作。以2022年夏季暴雨为例，我街道迅速启动应急预案，成功转移受灾群众300余人，确保了群众生命财产安全。

(3)街道应急管理组织架构中，还特别重视对社区应急管理工作能力的提升。通过设立社区应急管理站，配备了专业的应急管理人员和必要的应急物资。社区应急管理站负责收集社区内的灾害信息，组织开展应急演练，提高居民防灾减灾意识和自救互救能力。据统计，近年来我街道共组织开展应急演练100余次，覆盖社区居民1万余人，有效提升了社区居民的应急自救能力。

二、应急管理设施与物资储备情况

(1)我街道应急管理设施建设取得了显著成效，已建成应急指挥中心、应急物资储备库、避难所等设施。应急指挥中心配备了先进的通信设备、信息处理系统和应急指挥软件，能够实时接收和处理各类应急信息，为应急决策提供有力支持。应急物资储备库占地面积2000平方米，储存了食品、饮用水、帐篷、防寒衣物、医疗急救用品等应急物资，总储备量达到5000余件。此外，街道还建立了应急避难所，可容纳1000余人同时避难。

(2)在物资储备方面，我街道坚持“分级储备、分类管理”的原则，对应急物资进行科学分类和编号，确保物资在紧急情况下能够迅速调拨。储备的应急物资包括生活必需品、救援设备、防护用品等，能够满足不同类型灾害的应急需求。同时，街道与周边企业建立了应急物资储备联动机制，一旦发生紧急情况，可迅速从周边企业调拨物资，确保应急物资的充足供应。近年来，我街道应急物资储备库的物资储备量逐年增加，已达到全市街道应急物资储备量的领先水平。

(3)为提高应急管理设施和物资的应急响应能力，我街道定期对应急设施进行维护保养，确保设施设备始终处于良好状态。同时，街道还组织应急管理人员和志愿者对应急物资进行定期检查，确保物资质量合格、数量充足。此外，街道积极开展应急物资储备库的数字化建设，通过引入物联网技术，实现对应急物资的实时监控和管理。通过这些措施，我街道的应急管理设施和物资储备能力得到了显著提升，为应对各类突发事件提供了有力保障。

三、应急管理培训与演练情况

(1)我街道高度重视应急管理培训工作，每年定期组织应急管理人员、志愿者和社区居民参加各类应急培训。培训内容涵盖自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等领域的应急知识，以及应急处置技能、自救互救技巧等。近年来，共开展了50余次应急培训，累计培训人数超过2000人。通过培训，参训人员应急意识和应急能力得到了显著提高。

(2)为检验应急培训效果，我街道每年组织开展应急演练，模拟各类突发事件的应急处置过程。演练涵盖了自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等多个领域，如地震应急演练、火灾应急演练、疫情防控演练等。通过演练，进一步熟悉应急预案，提高应急处置效率和协同作战能力。例如，2021年，我街道成功举办了地震应急演练，参演人数达300余人，演练过程紧张有序，取得了预期效果。

(3)为了确保应急演练的实效性，我街道不断创新演练形式，引入虚拟现实、无人机等新技术手段，使演练更加直观、生动。同时，街道还加强与上级部门、周边社区的协作，开展联合演练，提高跨区域、跨部门的协同应对能力。通过这些举措，我街道应急管理培训与演练工作取得了显著成效，为应对突发事件提供了有力保障。

四、应急管理信息化建设与应用

(1)我街道应急管理信息化建设取得了显著进展，成功搭建了应急指挥信息系统。该系统具备信息收集、处理、分析和发布等功能，能够实时监测灾害预警信息、灾情动态和应急资源分布。系统自投入使用以来，已接入各类监测设备100余台，实现了对气象、水文、地质等灾害信息的实时监控。例如，在2022年的一次洪涝灾害中，系统及时发布了预警信息，帮助街道提前做好了人员转移和物资储备工作。

(2)应急管理信息化建设还体现在移动端应用的开发上。我街道开发了应急APP，实现了应急信息发布、灾害预警、自救互救知识普及等功能。该APP下载量已超过5000次，用