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二零二四年度销售团队销售技能培训会议合同3篇.docxVIP

二零二四年度销售团队销售技能培训会议合同3篇.docx

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RESUME

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二零二四年度销售团队销售技能培训会议合同

本合同目录一览

1.会议目的与意义

1.1明确培训目标

1.2提升销售团队整体技能

1.3增强团队凝聚力

2.会议时间与地点

2.1会议时间

2.2会议地点

3.参会人员

3.1销售团队人员

3.2邀请嘉宾

3.3会议组织人员

4.培训内容

4.1销售技巧培训

4.2客户关系管理

4.3产品知识培训

4.4市场分析与预测

5.培训讲师

5.1主讲讲师

5.2嘉宾讲师

5.3辅导讲师

6.培训方式与方法

6.1理论讲解

6.2案例分析

6.3互动讨论

6.4实操演练

7.会议费用

7.1培训费用

7.2场地费用

7.3住宿费用

7.4交通费用

8.费用支付方式

8.1付款时间

8.2付款方式

8.3付款凭证

9.会议组织与实施

9.1组织机构

9.2工作分工

9.3会议筹备

9.4会议实施

10.会议资料

10.1培训教材

10.2会议资料

10.3证书发放

11.会议效果评估

11.1评估方法

11.2评估指标

11.3评估结果

12.合同变更与解除

12.1变更条件

12.2解除条件

12.3变更与解除程序

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任

13.3违约赔偿

14.争议解决

14.1争议解决方式

14.2争议解决机构

14.3争议解决程序

第一部分:合同如下:

第一条会议目的与意义

1.1明确培训目标:通过本次培训,使销售团队掌握必威体育精装版的销售技巧,提高销售业绩。

1.2提升销售团队整体技能:提升团队成员的产品知识、市场分析能力、客户沟通技巧等。

1.3增强团队凝聚力:通过共同学习和实践,增强团队成员间的相互信任和协作精神。

第二条会议时间与地点

2.1会议时间:2024年3月15日至3月17日,共计3天。

2.2会议地点:北京市酒店4楼会议室。

第三条参会人员

3.1销售团队人员:公司全体销售团队成员,共计50人。

3.2邀请嘉宾:行业专家、优秀销售代表,共计10人。

3.3会议组织人员:公司人力资源部、培训部及相关部门人员,共计5人。

第四条培训内容

4.1销售技巧培训:包括电话销售、面对面销售、谈判技巧等。

4.2客户关系管理:包括客户需求分析、客户满意度调查、客户关系维护等。

4.3产品知识培训:包括公司产品特点、市场定位、竞争优势等。

4.4市场分析与预测:包括行业趋势、竞争对手分析、市场机会挖掘等。

第五条培训讲师

5.1主讲讲师:聘请知名销售培训师,具备丰富的实战经验和行业背景。

5.2嘉宾讲师:邀请行业专家、优秀销售代表进行分享和交流。

5.3辅导讲师:由公司内部优秀销售人员担任,负责培训过程中的辅导和答疑。

第六条培训方式与方法

6.1理论讲解:通过讲师授课,系统讲解销售技巧、客户关系管理、产品知识等。

6.2案例分析:结合实际案例,分析销售过程中的成功经验和失败教训。

6.3互动讨论:分组讨论,促进团队成员之间的交流与合作。

6.4实操演练:设置模拟销售场景,让团队成员在实践中提升销售技能。

第七条会议费用

7.1培训费用:总计人民币10万元,包括讲师费、场地费、资料费等。

7.2场地费用:人民币2万元,用于租赁会议室。

7.3住宿费用:人民币3万元,用于参会人员的住宿费用。

7.4交通费用:人民币2万元,用于参会人员的交通费用。

第八条费用支付方式

8.1付款时间:培训费用在会议开始前一个月内支付50%,剩余50%在会议结束后一个月内支付。

8.2付款方式:通过银行转账或支票支付,具体账户信息由会议组织方提供。

8.3付款凭证:付款方需提供付款凭证,会议组织方收到凭证后应及时确认。

第九条会议组织与实施

9.1组织机构:成立会议筹备组,负责会议的筹备、实施和后续评估工作。

9.2工作分工:明确各成员职责,包括场地预订、资料准备、讲师安排、参会人员管理等。

9.3会议筹备:提前一个月开始筹备,确保会议各项准备工作到位。

9.4会议实施:严格按照会议日程执行,确保会议顺利进行。

第十条会议资料

10.2会议资料:提供会议日程、参会人员名单、相关通知等会议资料。

10.3证书发放:会议结束后,为参会人员颁发培训结业证书。

第十一条会议效果评估

11.1评估方法:采用问卷调查、现场观察、业绩对比等方式进行评估。

11.2评估指标:包括培训满意度、知识掌握程度、

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