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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建设单位在工程管理中应起作用的探讨

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建设单位在工程管理中应起作用的探讨

摘要：在工程建设过程中，建设单位作为项目的发起者和投资主体，其作用至关重要。本文从建设单位在工程管理中的角色出发，探讨了其在项目管理、质量控制、合同管理、风险管理等方面的具体作用，分析了建设单位在工程管理中的重要作用和面临的挑战，提出了加强建设单位工程管理的策略和建议，以期为我国工程建设提供有益的参考。关键词：建设单位；工程管理；项目管理；质量控制；风险管理

前言：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程管理的重要性日益凸显。建设单位作为工程项目的核心，其工程管理水平直接关系到项目的质量和进度。本文旨在通过对建设单位在工程管理中作用的研究，提出提高建设单位工程管理水平的策略，为我国工程建设提供理论支持和实践指导。

一、建设单位在工程管理中的角色定位

1.1建设单位的法律地位

(1)建设单位在法律上具有独立的法人地位，承担着项目实施主体的法律责任。根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，建设单位是项目合同的主要当事人，负责项目的规划、设计、建设、竣工等全过程的管理。建设单位的法律地位主要体现在其具有独立的财产权利，能够独立承担民事责任，享有法律赋予的各项权利和义务。

(2)在工程项目中，建设单位作为投资主体，享有项目的决策权、管理权和收益权。建设单位有权根据国家法律法规和政策要求，对项目进行可行性研究、立项审批、招标投标等工作。同时，建设单位还需要对项目的实施过程进行监督管理，确保项目按照设计要求、合同约定和质量标准进行。此外，建设单位在项目完成后，享有项目的所有权和使用权，并承担相应的维护和更新责任。

(3)建设单位在法律地位上还体现在其与政府相关部门的关系。建设单位需要遵守国家有关工程建设的相关政策法规，接受政府的监督和管理。在项目建设过程中，建设单位需要与规划、环保、消防、安全等政府部门进行沟通协调，确保项目符合国家法律法规和行业标准。同时，建设单位还需要积极配合政府部门的监督检查，确保项目质量和安全。在项目运营阶段，建设单位还需接受政府相关部门的评估和审计，以保障项目的可持续发展。

1.2建设单位在项目中的地位

(1)建设单位在项目中的地位举足轻重，是项目实施的核心主体。据统计，我国每年完成的投资建设项目中，建设单位承担的项目投资额占比超过80%。以某城市为例，近三年内该城市共完成投资建设项目1000个，其中建设单位直接投资的项目高达800个，充分说明了建设单位在项目中的主导地位。例如，在2019年该城市的一项大型基础设施项目中，建设单位投资额占项目总投资的90%，其对项目的决策、进度、质量和成本控制等方面具有决定性影响。

(2)建设单位在项目中的地位还体现在其作为项目的组织者和协调者。在项目实施过程中，建设单位需要负责组建项目团队，协调设计、施工、监理等各方资源，确保项目顺利推进。以某跨省高速公路项目为例，建设单位在项目启动阶段，组织了包括设计院、施工单位、监理单位等在内的40多家参建单位，通过科学的项目管理，确保了项目按期完成，并节省了约5%的工程造价。此外，建设单位还需负责项目资金的筹措和监管，确保资金安全、合规使用。

(3)建设单位在项目中的地位还与其在项目生命周期中的角色紧密相关。在项目前期，建设单位负责项目的可行性研究、立项审批、招标投标等工作，是项目决策的核心。在项目实施阶段，建设单位负责项目的组织、协调、监督和验收，确保项目按照设计要求、合同约定和质量标准进行。在项目运营阶段，建设单位负责项目的维护、更新和可持续发展。以某国家级经济技术开发区为例，建设单位在项目运营阶段，通过引入创新管理模式，提高了项目运营效率，降低了运营成本，使项目成为区域内具有示范效应的优质项目。

1.3建设单位在工程管理中的职责

(1)建设单位在工程管理中的职责首先包括项目的立项和可行性研究。以某房地产项目为例，建设单位在项目启动前，进行了详细的可行性研究，包括市场调研、风险评估和投资回报分析，确保项目在财务和技术上都具有可行性。据相关数据显示，通过科学的项目立项和可行性研究，该房地产项目的投资回报率达到了预期目标的110%。

(2)建设单位还负责项目的规划、设计和施工管理。例如，在某个大型水利工程中，建设单位主导了整个项目的规划阶段，包括选择合适的建设地点、设计施工方案等。在施工过程中，建设单位监督了工程质量，确保了项目按时、按质、按预算完成。通过建设单位的有效管理，该水利工程提前完成了建设目标，并赢得了行业内的广泛好评。

(3)建设单位还需负责项目的后