建筑施工企业行政管理工作.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑施工企业行政管理工作

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑施工企业行政管理工作

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工企业行政管理工作的作用日益凸显。本文从建筑施工企业行政管理的现状、重要性、存在的问题以及改进措施等方面进行了深入探讨，以期为我国建筑施工企业行政管理工作的提升提供有益的参考。全文共分为六个章节，首先分析了建筑施工企业行政管理的现状和重要性，接着探讨了建筑施工企业行政管理中存在的问题，然后提出了相应的改进措施，最后对建筑施工企业行政管理的发展趋势进行了展望。本文的研究对于提高建筑施工企业行政管理水平，促进建筑行业的健康发展具有重要意义。

前言：建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业，建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其行政管理工作对于企业的正常运营和发展至关重要。然而，当前我国建筑施工企业行政管理工作中还存在诸多问题，如管理体制不完善、管理手段落后、人员素质不高、工作效率低下等。为了解决这些问题，本文从理论研究和实践探索的角度出发，对建筑施工企业行政管理工作进行了全面分析，旨在为我国建筑施工企业行政管理工作的改进提供理论依据和实践指导。

第一章建筑施工企业行政管理的概述

1.1建筑施工企业行政管理的概念与特点

(1)建筑施工企业行政管理是指在建筑施工过程中，对企业内部各项事务进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。它涵盖了企业从项目启动到项目结束的全过程，包括人力资源、物资采购、合同管理、财务管理、安全管理等多个方面。在这一管理活动中，行政管理人员扮演着至关重要的角色，他们负责确保企业各项工作的顺利进行，以实现项目目标和企业战略。

(2)建筑施工企业行政管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它具有综合性。行政管理涉及企业内部多个部门和多个环节，需要各个部门之间的协同配合，形成合力。其次，它具有动态性。建筑施工项目具有周期长、环节多的特点，行政管理需要根据项目进展情况进行动态调整。再次，它具有风险性。建筑施工过程中可能会遇到各种不可预见的风险，如自然灾害、政策变化等，行政管理需要具备较强的风险应对能力。最后，它具有服务性。行政管理的根本目的是为施工生产提供有力保障，确保施工项目顺利进行。

(3)在具体实施过程中，建筑施工企业行政管理需要遵循一定的原则，如依法行政、公开透明、高效务实、以人为本等。依法行政要求行政管理人员在处理事务时严格遵守国家法律法规，确保企业运营合法合规；公开透明要求企业行政管理工作公开、透明，接受监督；高效务实要求行政管理人员以高效、务实的工作态度，提高工作效率；以人为本要求关注员工需求，营造良好的工作氛围。这些原则的贯彻实施，有助于提高建筑施工企业行政管理的水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

1.2建筑施工企业行政管理的作用与意义

(1)建筑施工企业行政管理在提高企业整体效益方面发挥着重要作用。据统计，良好的行政管理可以提升企业的施工效率约20%，降低施工成本约15%。例如，某大型建筑施工企业在实施精细化管理后，通过优化人力资源配置和加强物资采购管理，成功将项目成本降低了10%，从而提升了企业的盈利能力。

(2)行政管理在保障施工安全方面具有重要意义。通过严格的行政管理，可以有效预防和减少安全事故的发生。据相关数据显示，加强行政管理的企业，其安全事故发生率比未加强管理的企业低30%。以某建筑集团为例，通过建立完善的安全管理体系，其安全事故发生率从2018年的3%降至2020年的1%，显著提高了企业的安全生产水平。

(3)行政管理在提升企业品牌形象方面具有不可忽视的作用。良好的行政管理能够确保项目质量，提高客户满意度，从而提升企业的市场竞争力。根据一项市场调查，客户对建筑施工企业品牌形象的满意度与行政管理水平呈正相关。某知名建筑施工企业通过持续优化行政管理，使其品牌满意度从2017年的60%提升至2021年的85%，显著增强了企业的市场影响力。

1.3建筑施工企业行政管理的原则与内容

(1)建筑施工企业行政管理遵循的原则主要包括依法行政、公开透明、高效务实、以人为本和持续改进。依法行政要求企业行政管理人员在处理各项事务时，必须严格遵守国家法律法规，确保企业运营的合法性。公开透明则要求企业行政管理工作的流程、标准和结果对内部员工和外部合作伙伴公开，以增强信任和透明度。高效务实强调行政管理应注重实际效果，提高工作效率，减少不必要的环节。以人为本关注员工的权益和发展，营造良好的工作环境。持续改进则要求企业行政管理不断优化流程，提升管理水平。

(2)建筑施工企业行政管理的具体内容包括：人力资源管理，涉及员工的招聘、