- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《服装领域数字化众包车间产品质量追溯
管理规范》编制说明
一、标准制定的背景
在消费者对产品质量要求日益严格的背景下,服装领域
的产品质量追溯管理显得尤为重要。随着众包模式的兴起,
服装企业开始利用众包车间来整合内外部资源,提高生产效
率,满足市场的多样化需求。然而,众包模式下的多环节参
与和多方协同也带来了新的挑战,特别是产品质量的控制和
追溯问题。众包车间中,由于参与者的水平和经验参差不齐,
可能导致产品质量的不统一,甚至存在安全隐患。同时,由
于产品生产过程中涉及多个环节和参与者,责任归属不明确,
一旦出现质量问题,难以迅速定位和追责,给企业带来了巨
大的损失。有必要制定出服装领域数字化众包车间产品质量
追溯管理规范标准,用于包装产品质量安全和责任认定。
该标准旨在明确产品质量追溯的各个环节和参与者的
责任,建立统一的质量追溯体系,确保产品质量的可控和可
追溯。具体而言,该标准将涵盖车间裁剪、缝制、后整、成
品等各个环节,明确各环节的质量要求和追溯要求。同时,
将建立统一的质量追溯系统,实现产品信息的全程记录和追
溯,确保产品质量的可追溯性和可控性。通过制定该标准,
可以规范众包车间的产品质量追溯管理,提高产品质量和安
全性,保障消费者的权益。同时,也有助于企业提升管理水
平,优化供应链管理,树立良好品牌形象,推动整个行业的
健康发展。
二、制定过程
《服装领域数字化众包车间产品质量追溯管理规范》的
研制工作于2024年2月27日正式启动,主要筹建成立了标
准的起草小组,提出标准制定方向。
2024年3月15日,主要在起草单位进行技术调研,确
定标准框架,形成标准初稿文本。
2024年5月11日,组内审阅标准初稿,对条款内容提
出修改意见。
2024年5月15日,进行团体标准立项评审会,并立项。
2024年6月28日,召集起草单位对标准草案进行第一
次讨论,并收集相关修改意见,根据修改意见,修改标准草
案。
2024年7月12日,召集起草单位对标准草案进行第二
次讨论,并收集相关修改意见,根据修改意见,修改标准草
案。
2024年8月16日,召集起草单位对标准草案进行第三
次讨论,根据修改意见,修改标准草案,并形成标准征求意
见稿。
2024年9月27日,正式广泛征求意见,征求意见期限
为1个月。
三、编制原则
本标准遵循的原则有:(一)、科学性与合理性原则;(二)、
因地制宜原则;(三)、理论与实践相结合原则。既考虑标准
前瞻性又顾及生产实际和市场需求,同时实现优质、安全、
高效的目标,通过充分听取各方意见,确保标准可以作为政
府部门监督、指导生产的依据,在实践中切实可行。
四、标准的主要内容及编写依据
本文件规定了服装领域数字化众包车间产品质量追溯
管理的追溯目标和原则、基本要求、追溯流程、数字化追溯
信息管理要求、追溯编码、追溯标识及追溯实施等内容。适
用于服装领域数字化众包车间产品质量追溯管理、实施、评
价。
本文件对服装领域数字化众包车间车间产品质量追溯
管理的追溯目标和原则中追溯目标、追溯原则;基本要求中
建设要求、人员与培训;追溯流程中产品质量追溯、追溯参
与方;数字化追溯管理要求中追溯系统、信息采集、信息存
储、信息传输、信息安全;追溯编码、追溯标识及追溯实施
等作出了规定。
本标准按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:
标准化文件的结构和起草规则》的要求编写。主要参考了
GB/T38155《重要产品追溯追溯术语》、GB/T7027《信息
分类和编码的基本原则与方法》等相关资料制定。
五、标准中涉及专利的情况
本标准不涉及专利。
六、与有关现行法规和强制性标准的关系
本标准与现行相关法律、法规、规章及相关标准协调一
致。
《服装领域数字化众包车间产品质量追溯
管理规范》编制说明
一、标准制定的背景
在消费者对产品质量要求日益严格的背景下,服装领域
的产品质量追溯管理显得尤为重要。随着众包模式的兴起,
服装企业开始利用众包车间来整合内外部资源,提高生产效
率,满足市场的多样
文档评论(0)