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-烧除;公共设施分摊处理程序;;厂务会计系统资料处理程序;折旧分摊;折旧分摊;差异分摊;中鋼本钱核算作業程序;生产本钱处理原那么;3、销货本钱计算原那么如以下:

销货本钱以实际存货本钱计价按月计算依年度累积。

依月终会计事务结帐准那么规定属生产部门部份之超额产销奖金每月结帐计入销货本钱,其摊转方式为:以上月份各本钱中心所发放产销奖金之金额为基准将当月份之产销奖金分摊至各本钱中心,再循差异摊转之方式结转至???期销货本钱。

产品不含产销奖金之当月单位销货本钱应与其单位存货本钱一致。;生产本钱处理程序;?;細分類產品本钱與本钱費用結構;本钱中心績效衡量運作流程;标准率下实支数;本钱中心績效表與績效衡量;?生產作業績效:

標準生產作業時數/

實際生產作業時數;预算的种类和作用;〔2〕年度标准作业预算〔StandardPracticeBudget〕

此为年度开始前所订定之年度预算目标,其目的在于对即将开始的一年之生产活动,本钱支用额度等作一个具体、有系统的通盘性筹划,做为全公司各个本钱中心之活动方针。

本预算所表示的营运结果,是指在一切生产环境,作业方式,人力,物力及机器设备之配合,以及市场需要情形等皆在所『预期』的『标准』情况下,公司的经营应有的结果为何;故可谓为一项预期的年度弹性预算。

本预算所表示的差异效率非各本钱中心所能控制,故不列入考核绩效之用,仅作为决策者筹划工作上之参考用预算。

〔3〕获利率预算〔Earning〕

此虽与上述之两类预算并列,但作用不同,本预算的根本用途在于分析全公司销货本钱,及作为各本钱中心『赚得』预算计算的中间工具;由此预算所计算得之差异,亦非各本钱中心所能控制。

上述二、三两项预因与绩效考核无关,故将不表示于各类报表中,而仅每一项之预算始每月编发各单位使用。;績效衡量─差異分析;本钱分析;细化产品本钱分析;产品本钱结构分析;;盈利分析;本钱会议方式;本钱会议种类和功能;目标本钱管理理念;目标本钱作业架构;结语

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