2025年防范管道滑脱管理制度范本(4篇).pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

防范管道滑脱管理制度范本

一、为了防范管道滑脱事故的发生，保障工作安全，促进企业的

健康发展，制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于企业内生产过程中需要使用管道的所有部门和

人员。

三、管道滑脱的定义

管道滑脱是指管道在使用过程中由于种种原因，使管道脱离原定

位位置，造成安全事故的情况。

四、管道滑脱的原因

1.管道连接不牢固，螺纹未紧固或者高低错位。

2.管道周围环境地基不稳固，地面下沉或者有挤压力。

3.管道悬挂支撑不稳定或腐蚀严重。

4.管道使用过程中受到外力撞击或振动。

5.管道使用方法不正确，加载过重。

五、防范管道滑脱的措施

1.管道连接要牢固可靠，螺纹紧固。

2.管道周围环境要稳固，做好地面处理。

3.管道悬挂支撑要合理布置，选用合适的材料，及时腐蚀保养。

4.避免管道受到外力撞击或振动，可采取避雷装置和防震措施。

5.按照管道负荷系数进行合理加载，不超过管道承受能力。

六、责任分工

1.生产部门负责管道的选购和使用。

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2.运维部门负责管道的维护保养。

3.安全部门负责管道滑脱事故的预防和应急处理。

七、工作流程

1.生产部门在选购管道时要根据使用需求选用符合规定要求的管

道，并保证连接的牢固可靠。

2.运维部门要定期对管道进行检查和保养，发现问题及时处理。

3.安全部门要进行管道滑脱事故的预防和培训工作，提高员工的

安全意识和应急处理能力。

八、培训与考核

1.生产部门要对负责管道使用的员工进行岗前培训，确保其具备

操作技能和安全意识。

2.运维部门要对负责管道维护保养的员工进行定期培训，掌握相

关知识和技能。

3.安全部门要定期组织员工进行管道滑脱事故的演练和应急处理

考核，以提高员工的应变能力和责任意识。

九、违规处理措施

1.发现管道使用不当、维护保养不到位的，由该责任部门进行整

改，并追究责任人的安全责任。

2.发生管道滑脱事故，由安全部门进行调查和处理，根据情况给

予相应的处罚并整改措施。

十、附则

1.本管理制度由安全部门负责解释和修订。

2.本管理制度自发布之日起施行，有效期为两年，届时需重新修

订。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

防范管道滑脱管理制度范本（2）

一、绪论

在工程施工过程中，防范管道滑脱是一项非常重要的工作，它关

系到工程的质量、安全和环保等方面。为了确保施工过程中的顺利进

行，制定并实施一套科学合理的防范管道滑脱管理制度是非常必要

的。

二、目的和原则