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选人用人检查整改报告集合6

一、检查背景与目的

(1)近年来，我国在选人用人工作中不断深化改革，强化制度保障，努力提高选人用人的科学化、民主化、制度化水平。为了进一步贯彻落实中央关于选人用人工作的决策部署，确保选人用人工作公平公正，根据上级要求，我们组织开展了选人用人检查工作。此次检查旨在全面了解各单位选人用人工作情况，查找存在的问题和不足，推动选人用人工作规范化、制度化，为建设高素质专业化干部队伍提供有力保障。

(2)本次检查覆盖了各级党政机关、企事业单位和群众团体等，重点检查了选人用人的政策执行、程序规范、纪律要求等方面。在检查过程中，我们严格依据《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规，对照检查标准，逐项核实，确保检查工作的全面性和准确性。同时，我们还注重听取群众意见，广泛收集问题线索，确保检查工作的深入性和实效性。

(3)此次选人用人检查的目的是通过发现问题、分析原因、提出建议，推动各单位进一步规范选人用人工作，提高选人用人质量。我们希望通过此次检查，能够促使各单位充分认识到选人用人工作的重要性，增强责任感和使命感，切实加强选人用人工作的组织领导，完善选人用人制度，优化选人用人机制，确保选人用人工作始终符合党的路线方针政策和人民群众的根本利益。

二、检查发现的主要问题

(1)在检查过程中，我们发现部分单位在选人用人工作中存在重使用轻培养的现象，对干部队伍的梯队建设重视不够。一些干部长期在同一岗位上工作，缺乏必要的轮岗交流和学习培训，导致干部队伍的整体素质和创新能力有所下降。此外，部分单位在干部选拔任用过程中，程序不够规范，存在随意性，没有严格按照规定的程序和条件进行选拔，影响了选人用人的公平性和公信力。

(2)部分单位在干部考核评价方面存在问题，考核指标设置不合理，考核过程不够科学，导致考核结果不能真实反映干部的工作能力和业绩。同时，考核结果运用不充分，与干部选拔任用、教育培训、管理监督等方面脱节，未能有效发挥考核的激励和约束作用。此外，个别单位在干部任用过程中，存在任人唯亲、跑官要官等现象，损害了干部队伍的形象和组织的权威。

(3)选人用人工作中还存在一些制度执行不到位的问题。部分单位对《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规学习宣传不够，导致干部和群众对选人用人政策了解不足，影响了政策的执行效果。同时，一些单位在干部选拔任用过程中，对政策规定执行不严格，存在变通、打折扣的现象，影响了选人用人的严肃性和权威性。此外，干部选拔任用监督机制不够完善，对违规违纪行为的查处力度不够，未能形成有效的震慑作用。

三、整改措施及落实情况

(1)为解决选人用人工作中存在的问题，我们制定了详细的整改措施。首先，加强干部教育培训，提高干部队伍的整体素质。通过开展专题培训、轮岗交流等方式，帮助干部拓宽视野，提升能力。其次，完善干部考核评价体系，确保考核指标科学合理，考核过程公开透明。同时，强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、教育培训、管理监督等紧密结合，形成激励与约束并重的机制。

(2)针对选人用人工作中的不规范现象，我们要求各单位严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规，规范选人用人程序。加强对干部选拔任用工作的监督，建立健全监督机制，对违规违纪行为严肃查处。同时，加强对干部选拔任用工作的舆论引导，提高干部和群众对选人用人工作的满意度。

(3)为确保整改措施落到实处，我们建立了整改工作责任制，明确责任分工，加强督促检查。对整改工作进展情况进行定期通报，对整改不力的单位进行约谈和问责。同时，我们将整改工作与干部选拔任用工作同步推进，确保整改成果在干部选拔任用中得到体现。通过以上措施，我们力求从根本上解决选人用人工作中存在的问题，推动干部队伍建设迈上新台阶。

四、下一步工作计划

(1)下一步，我们将进一步深化选人用人制度改革，计划在2025年前实现干部选拔任用工作的全面规范化。为此，我们将继续完善干部考核评价体系，引入360度考核、关键绩效指标（KPI）等科学方法，确保考核结果客观公正。例如，某单位通过引入KPI考核，干部考核满意度从2019年的75%提升至2023年的92%。

(2)我们计划在未来三年内，对全体干部进行至少两次轮岗交流，以促进干部队伍的流动性和创新能力。通过轮岗，预计将有超过80%的干部在不同岗位得到锻炼，提升干部队伍的整体适应能力和综合素质。例如，某部门通过轮岗，成功培养出5名具有跨部门管理经验的复合型人才。

(3)为加强干部选拔任用的公开透明度，我们将进一步扩大群众参与度，实施选人用人全程公开制度。预计在2024年前，所有干部选拔任用信息将在单位内部及互联网上公开，接受群众监督。通过公开选拔，预计将有超过30%的干部通过竞争上岗，有效提升干部选拔任用的公信力。例如，在