2024煤矿年工作总结和年度工作参考计划.docx

煤矿2020年工作总结和2020年度工作参考计划

煤矿～年工作总结和～年工作打算中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕三百万、治理年、增效益、促开展主题，强化内部治理，完善各项制度，加大考核力度，提高效劳质量，实现了节支降耗，确保了平安消费供给。如今对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：一、XX年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤本钱做工作，严格操纵材料耗费（1）：出台了?材料费治理与考核方法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进展了明文规定。即：实行定量与定额双向操纵：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。（3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。防止了重复投入，提高了使用率。（4）：严格执行交旧领新，防止材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进展罚款。（二）、打算工作先行，促进材料耗费标准合理。1、对各用料单位报来的下月度材料耗费打算进展认真汇总、审核、对库，防止重报、漏报、错报。使物资打算的精确率、涵盖率、兑现率达95%以上，打算的领用率到达100%，临时打算操纵在5%以下。及时上报临时打算，合理安排到货时间，并依照平安消费缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。2、强化效劳理念，亲密配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以消费一线满意为准绳，及时处理材料供给过程中存在的咨询题，实在提高了效劳质量。3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，依照明年估计原煤产量、开辟进尺、材料耗费、平安消费等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出～年度物资需求和材料耗费打算，并及时上报了驻矿供给站。（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪治理，杜绝材料耗费破绽。1、严格、认真地审核物资的使用范围，操纵非消费用料。对各单位领用物资从打算、审批、发放、使用、库存进展全方位、全过程的跟踪治理；现场落实使用去向，建立健全各类物资治理台帐；每旬对各战线、各队材料耗费情况进展认真分析一次，找出材料治理中存在的深层次咨询题，反应给各级领导，及时为领导决策提供可靠精确的依照。2、严格对各单位小仓库和留矿物资进展逐项盘点。坚持有旧品不批新品，操纵新品投入。3、对各单位领用材料实行配送治理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监视，杜绝跑、冒、滴、漏。（四）、加强监视治理，做好物资质检验收工作。1、质检人员明确责任，强化市场认识，深化市场，走访厂家、用户，全面调查理解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发觉咨询题的物资，不管牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚决的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的平安消费效劳，一切以维护我矿的整体利益为标准。2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反应单制度，对物资价格、质量、数量及时反应公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效操纵物资采购价格和质量，从源头上操纵材料本钱。（五）、加强现场物资治理。物资治理人员深化各施工现场，对物资的使用和去向进展监视检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料治理实行专人负责，跟踪治理，加强现场落实，合理使用，防止物资流失和挪用。加强了对大型材料的治理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，防止积压，增加周转。（六）、想尽一切方法，加强了回收复用和修旧利废的治理。1、出台了?物资修旧利废和复用方法?从制度上标准和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进展加工，修理，改制，到达旧品复用，降低了消费本钱。2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。3、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。4、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档治理，监视并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开辟工厂）的修理才能，减少新品投入，降低材料本钱。通过以上措施，～年努力实现回收价值900万，复用价值860万，实现修旧利废800万元。二、XX年物资治理总体安排和工作打算：XX年我们将以完善机制为主题，降低本钱为重点，以务实、创新、高效为主旨，全面推行目的治理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现打算治理、材料耗费、回收复用、修旧利废等项工作有新的打破。我们的根本工作思路是：深化企业改革、提高员工素养、转换运营机制，解放思想、更新观念、强化治理、标准运作，以矿下达的材料费指标为导向，为全面提升物资治理水平、满足矿消费开展的需要。（一）、