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2025年学校行风评议工作总结例文(5).docxVIP

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2025年学校行风评议工作总结例文(5)

一、评议工作总体情况

(1)2025年,我校行风评议工作在全校师生的共同努力下,取得了显著成效。根据《关于开展2025年学校行风评议工作的通知》精神,我校迅速成立了行风评议工作领导小组,制定了详细的评议方案,明确了评议工作的总体目标、实施步骤和具体要求。通过广泛宣传动员,全体师生对行风评议工作的重要性有了充分的认识,积极参与到评议活动中来。

(2)在评议过程中,我校坚持问题导向,以解决实际问题为出发点,全面梳理了学校在教育教学、行政管理、后勤服务等方面的行风建设情况。通过开展座谈会、问卷调查、个别访谈等多种形式,广泛征求师生员工的意见和建议。同时,学校还邀请校外专家对评议工作进行指导和评估,确保评议工作的科学性和公正性。

(3)经过一段时间的紧张工作,我校行风评议工作圆满完成了各项任务。在全体师生的共同努力下,评议工作取得了以下主要成果:一是进一步规范了学校管理,提高了工作效率;二是加强了师德师风建设,提升了教师队伍的整体素质;三是改善了校园环境,提高了师生的满意度;四是强化了服务意识,增强了学校的凝聚力。这些成果充分体现了我校行风评议工作的实际效果。

二、评议工作具体措施及成效

(1)在本次行风评议工作中,我校采取了多项具体措施,确保评议工作的深入和有效。首先,我们制定了详细的评议工作方案,明确了评议工作的目标、步骤和内容。在此基础上,我们开展了全员参与的问卷调查,收集了来自全校师生的宝贵意见和建议,共收到有效问卷2000余份。其中,关于教学质量的反馈占总数的60%,关于教师师德师风的反馈占总数的30%,关于学校管理的反馈占总数的10%。通过数据分析,我们发现大部分师生对学校的教学质量表示满意,但对部分教师的师德表现和学校管理流程提出了一些改进意见。

案例:在调查中,有50%的学生反映学校部分教师教学态度不够严谨,存在课堂纪律松散的情况。针对这一问题,学校组织了教学督导组,对教师的教学态度、课堂纪律等方面进行了专项检查,并提出了具体的整改措施。经过一个学期的整改,有80%的学生反馈教师的课堂教学质量有了明显提升。

(2)为了进一步提升评议工作的实效性,我校还特别加强了师生座谈会和个别访谈环节。我们组织了10场师生座谈会,邀请了300余名师生代表参加,确保了评议工作的全面性和代表性。在座谈会上,师生们积极发言,提出了许多建设性的意见和建议。例如,有学生提出学校图书馆开放时间不足,有教师反映学校食堂菜品种类单一。针对这些问题,学校迅速行动,调整了图书馆开放时间,丰富了食堂的菜品,得到了师生的广泛好评。

案例:在个别访谈中,一位教师反映学校后勤服务部门在维修方面存在响应不及时的问题。学校后勤部门收到反馈后,立即制定了改进措施,提高了维修服务的响应速度,从原来的平均3天缩短到了1天内,有效解决了师生实际问题。

(3)在行风评议工作的成效方面,我校取得了显著的成绩。首先,教学质量得到了稳步提升,学生满意度调查结果显示,学生对学校教学质量的满意度从上一年度的75%提升到了85%。其次,师德师风建设取得了实效,经过评议和整改,教师队伍建设得到了进一步加强,无师德失范现象发生。再次,学校管理更加科学化、规范化,学校各项规章制度得到了有效执行,师生对学校管理的满意度从上一年度的65%提升到了80%。此外,学校后勤服务质量的提升也得到了广泛认可,食堂满意度调查结果显示,学生对食堂的满意度从上一年度的70%提升到了85%。这些成果充分体现了行风评议工作的重要作用。

三、存在的问题及原因分析

(1)尽管我校在2025年行风评议工作中取得了显著成果,但仍存在一些问题。首先,部分教师的教学态度和课堂纪律仍有待提高,如部分教师对教学内容的讲解不够清晰,导致学生难以理解。根据教师座谈会反馈,有20%的教师存在此类问题。其次,学校在师资培训和管理方面的投入不足,影响了教师的专业成长和学校管理的效率。例如,近两年内,教师培训经费只占学校年度预算的5%,与先进学校相比存在较大差距。

(2)另一个问题是学校后勤服务的响应速度和服务质量有待提升。根据问卷调查,有30%的学生和教师反映后勤维修服务响应不及时,影响了日常工作和学习。同时,学校食堂菜品种类单一,部分学生和教职工对此表示不满。此外,学校信息化建设相对滞后,如图书馆电子资源不足,影响学生和教师获取信息的便捷性。

(3)存在问题的原因主要有以下几点:一是学校对行风评议工作的重视程度仍有待提高,导致部分教师和员工对评议工作的认识不足,未能积极参与到评议中来。二是学校资源配置不合理,导致经费投入不足,影响到了师资培训、后勤服务和信息化建设的质量。三是学校管理机制不够完善,导致部分工作流程繁琐,影响到了工作效率和服务质量。针对这些问题,学校需进一

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