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企业战略变革管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u31961第一章企业战略变革概述 3

45951.1战略变革的定义与意义 3

142441.2战略变革的驱动因素 4

87051.3战略变革的类型与模式 4

290031.3.1战略变革的类型 4

138881.3.2战略变革的模式 4

29973第二章战略变革管理的基本理论 5

237852.1战略变革管理的概念与内涵 5

41342.1.1概念 5

284662.1.2内涵 5

319892.2战略变革管理的原则与流程 5

213552.2.1原则 5

39612.2.2流程 6

84322.3战略变革管理的理论框架 6

20444第三章企业外部环境分析 6

155043.1宏观环境分析 6

245053.1.1政治环境分析 6

310753.1.2经济环境分析 7

97603.1.3社会环境分析 7

269223.1.4技术环境分析 7

248303.2行业环境分析 7

83473.2.1行业生命周期分析 7

283243.2.2行业竞争格局分析 7

59803.2.3行业规模和增长速度分析 7

308313.2.4行业政策法规分析 7

185433.3竞争对手分析 7

122723.3.1竞争对手基本情况分析 7

80283.3.2竞争对手核心竞争力分析 8

66513.3.3竞争对手战略分析 8

244203.3.4竞争对手市场表现分析 8

32647第四章企业内部环境分析 8

239284.1资源与能力分析 8

67314.2组织结构分析 8

273454.3企业文化分析 9

884第五章战略变革目标与规划 9

320875.1确定战略变革目标 9

237965.1.1明确企业愿景与使命 9

195205.1.2分析内外部环境 9

128395.1.3设定具体战略变革目标 10

26905.2制定战略变革规划 10

130405.2.1确定战略变革方向 10

302305.2.2制定战略变革方案 10

175355.3战略变革计划的实施与调整 10

271705.3.1组织实施 10

320795.3.2调整与优化 11

21367第六章战略变革的组织保障 11

36246.1建立变革领导团队 11

87166.1.1目的与意义 11

266666.1.2变革领导团队的构成 11

264686.1.3变革领导团队的职责 11

123276.2组织结构调整 12

43466.2.1目的与意义 12

209536.2.2组织结构调整的原则 12

264066.2.3组织结构调整的具体措施 12

229636.3人力资源管理策略 12

317716.3.1目的与意义 12

129016.3.2人力资源管理策略的具体措施 12

21488第七章战略变革的执行力 13

28877.1提高变革执行力的重要性 13

55837.1.1企业竞争力保障 13

59527.1.2组织稳定发展 13

224647.1.3提高员工满意度 13

40857.2变革执行力的提升策略 13

250037.2.1制定明确的变革目标 13

18447.2.2优化组织结构 13

270147.2.3加强沟通与协作 13

84457.2.4建立激励机制 13

65967.2.5培训与选拔人才 13

252427.3变革执行力的评估与监控 13

318807.3.1设定评估指标 14

265267.3.2实施定期评估 14

310187.3.3建立监控机制 14

50687.3.4反馈与调整 14

16133第八章战略变革的风险管理 14

207808.1战略变革风险的识别 14

40188.2战略变革风险的评价与应对 14

91818.3变革过程中的危机管理 15

11288第九章战略变革的绩效评估 15

269799.1变革绩效评估的方法与指标 15

7619.1.1评估方法 15

19279.1.2评估指标 15

299209.2变革绩效的监测与反