网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

事业单位绩效工资分配方案范文(二篇).pdf

事业单位绩效工资分配方案范文(二篇).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

事业单位绩效工资分配方案范文

工资考核分配方案

一、奖励性绩效工资分配原则

奖励性绩效工资旨在明确体现个人及团队完成既定任务的实际

业绩与贡献度。县服务中心与乡镇服务站将首先按照人均奖励性绩效

工资的___%比例提取作为单位一把手的奖励性绩效工资,剩余部分则

作为单位全体干部职工的奖励性绩效工资总额,每半年进行一次结算

与发放,确保各单位严格遵守财务纪律,杜绝超支与截留现象。绩效

考核结果作为决定干部职工考核周期内奖励性绩效工资分配的核心

依据。

二、奖励性绩效工资计算办法

具体计算方式如下:

干部职工奖励性绩效工资额(单位奖励性绩效工资总额÷

单位绩效考核得分总和)×干部职工个人绩效考核得分。

(注:绩效考核结果不称职人员的相关得分不计入单位绩效考核

总分汇总。)

三、绩效工资发放流程

1.各单位需组织全体职工大会,专项通报奖励性绩效工资的具

体分配情况,并将分配结果张榜公示五个工作日,以确保透明度与公

正性。

2.在公示期满且未收到任何异议后,各单位需撰写书面公示报

告,并上报至县___局及人社局进行备案。

3.经县___局与人社局严格审核通过后,方可办理奖励性绩效工

资的审批手续,确保资金发放的合法性与规范性。

四、考核规定

1.特定情形下的绩效工资取消:

违反职业道德规范且考核不合格者。

绩效考核结果评定为不称职者。

年度内无故旷工累计超过___个工作日(含)或事假累计超过___

个工作日(含)者。

被解除聘用合同者。

因违法违纪或其他相关规定被停发工资者。

2.其他特殊情况的绩效工资处理:

单位选派进修人员享受同岗位平均绩效工资。

法定产假、婚假、丧假及因公致残者,按国家相关规定执行。

抽调人员视情况而定,原则上非本岗位抽调不享受同岗位平均绩

效工资。

受到党纪、政纪处分或追究刑事责任者,按国家相关规定处理。

借调人员由借用单位考核,合格者按本单位同职级人员平均奖励

性绩效工资发放。

长期病休者经县局批准后,按同职级人员平均奖励性绩效工资发

放。

五、考核工作的组织、领导与监督

1.县服务中心需成立专门的绩效考核领导小组,负责全面指导、

监督、协调和管理所辖职工及乡镇计生站人员的绩效工资考核分配工

作。该小组由单位领导及不少于一半的职工代表共同组成,确保考核

工作的公正性与客观性。

2.制定并完善具体考评细则,细则需经全体干部职工大会讨论

通过并报县局审批备案。细则一经通过,原则上一年内不再修改;如

需调整,必须遵循相同程序进行。

3.县局将干部职工绩效工资考核分配工作纳入各单位一把手年

度工作目标任务考核范畴,加强监督与管理力度,定期组织督查以确

保各项规定的有效执行。

4.考核组成员需严格遵守考核规定,实事求是地进行考核工作。

对于违规行为将依法依规严肃处理,确保考核工作的公平、公正与公

开。

六、相关要求

1.提高认识,强化领导。绩效考核工作涉及面广、政策性强,

直接关系到干部职工的切身利益。各级服务单位需加强思想引导与宣

传工作,确保每位干部职工都能正确理解绩效考核分配政策的意义与

目的。

2.明确任务,精心实施。各单位需依据本方案要求细化工作目

标与任务分配,制定科学合理的考核细则,并经集体研究与职工代表

大会通过后实施。

3.严肃纪律,确保公正。各级服务单位需严格遵守绩效考核分

配工作纪律要求,确保考核结果的真实性与有效性。同时加强信息公

开与群众监督力度,及时公布考核结果并接受群众反馈意见。

事业单位绩效工资分配方案范文(二)

一、分配机制构建

为提升工作效能,我们致力于建立以岗位管理为基石,以养老保

险覆盖面扩大及工作业绩考核为衡量标准,以岗位目标考核为执行手

段的自主灵活分配激励机制。此机制旨在促进各项工作的规范化与有

序化运作。

二、分配原则

1.绩效工资分配制度:实行总量宏观调控,强化岗位考核兑现

力度,确保分配制度的科学性与合理性。

2.岗位目标考核体系:构建涵盖岗位目标、扩面目标及综合目

文档评论(0)

A~下一站守候 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档