工程施工现场物资管理制度.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程施工现场物资管理制度

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程施工现场物资管理制度

摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，工程施工现场物资管理的重要性日益凸显。本文针对工程施工现场物资管理现状，分析了存在的问题，提出了物资管理制度的设计原则，详细阐述了物资管理制度的具体内容，包括物资计划、采购、储存、发放、回收和报废等环节，旨在提高工程施工现场物资管理效率，降低成本，保证工程顺利进行。

随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济增长的重要动力。工程施工现场物资管理作为工程建设项目的重要组成部分，其管理水平直接影响到工程质量和进度。然而，在实际工作中，工程施工现场物资管理存在诸多问题，如物资浪费、采购不透明、储存不规范等，严重制约了工程建设项目的顺利进行。因此，研究工程施工现场物资管理制度具有重要的理论意义和实践价值。本文从以下几个方面展开论述：

一、工程施工现场物资管理现状及问题分析

1.1工程施工现场物资管理的重要性

(1)工程施工现场物资管理的重要性体现在其对工程建设项目的顺利进行起到关键性作用。物资作为施工过程中的基础资源，其管理质量直接影响工程成本、质量和进度。科学的物资管理能够确保工程所需物资及时到位，避免因物资短缺或过剩导致的停工延误和成本增加。

(2)在工程实施过程中，物资管理关系到施工效率和施工安全。合理的物资配置能够提高施工效率，降低劳动强度，同时保障施工安全。此外，有效的物资管理还能降低工程成本，提高企业的经济效益。因此，加强工程施工现场物资管理，对于促进工程建设项目的可持续发展具有重要意义。

(3)随着市场经济的不断发展，物资管理也面临着新的挑战。如何在激烈的市场竞争中保持物资供应的稳定性，如何利用现代信息技术提高物资管理的效率，如何应对复杂多变的市场环境，这些都是工程施工现场物资管理需要解决的重要问题。因此，深入研究并优化工程施工现场物资管理制度，对于提升我国工程建设项目的整体管理水平具有重要意义。

1.2工程施工现场物资管理的现状

(1)目前，我国工程施工现场物资管理普遍存在一些问题。据统计，我国工程建设项目的物资浪费率高达10%-20%，这不仅造成了巨大的经济损失，还加剧了资源环境压力。以某大型水利工程为例，由于物资管理不善，导致工程物资浪费超过500万元，严重影响了工程效益。

(2)在物资采购方面，部分施工现场存在采购程序不规范、采购渠道单一等问题。一些工程项目的物资采购缺乏公开透明，容易滋生腐败现象。据调查，某地区一工程项目的物资采购过程中，因违规操作导致损失高达工程总预算的5%。此外，部分施工现场物资采购价格虚高，增加了工程成本。

(3)物资储存和发放方面，我国工程施工现场普遍存在物资堆放混乱、账目不清、发放不及时等问题。以某城市地铁工程为例，由于物资管理不善，导致部分施工材料损坏严重，影响了工程进度。同时，部分施工现场物资发放过程中存在浪费现象，如施工人员未按规定使用物资，导致材料损耗较大。

1.3工程施工现场物资管理存在的问题

(1)工程施工现场物资管理存在的问题之一是物资浪费现象严重。据相关数据显示，我国工程建设项目的物资浪费率普遍在10%-20%之间，这一比例远高于发达国家。例如，在某国家级重点工程项目中，由于物资管理不善，工程物资浪费高达800万元，其中包括大量钢材、水泥、木材等主要建筑材料。这种浪费不仅增加了工程成本，也对环境造成了严重破坏。

(2)物资采购环节的不规范操作也是施工现场物资管理中的一大问题。在采购过程中，缺乏公开透明的竞争机制，容易导致采购价格虚高、质量难以保证。以某市一项市政道路工程为例，由于采购过程中存在暗箱操作，导致工程物资采购价格超出市场平均价20%，严重损害了国家利益和公众利益。此外，部分施工企业为追求利益最大化，常常选择质量不合格的供应商，给工程质量和安全带来极大隐患。

(3)在物资储存和发放方面，施工现场物资管理存在的问题也十分突出。首先，物资堆放混乱，缺乏合理的存储空间和设施，导致部分物资损坏、丢失。例如，在某大型建筑工程中，由于仓库管理不善，部分钢材生锈、水泥受潮，直接影响了工程进度和质量。其次，物资账目不清，难以准确掌握物资的实际库存情况，导致物资发放不及时、不准确。此外，部分施工人员对物资的使用存在浪费现象，如未按规定使用物资、重复领用等，进一步加剧了物资浪费问题。这些问题共同导致了施工现场物资管理效率低下，严重影响了工程项目的整体推进。

二、工程施工现场物资管理制度设计原则

2.1制度设计的指导思想

(1)制度设计的指导思想应紧紧围绕提高工程施工现场物资管理效率这一核心目