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第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,基础设施建设规模不断扩大,工程监理作为确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节,其作用日益凸显。本方案旨在为江苏地区工程项目提供一套科学、规范、高效的监理方案,以确保工程项目的顺利实施。
二、监理范围
1.工程概况
(1)项目名称:江苏省某市某道路桥梁工程
(2)建设地点:江苏省某市某区
(3)建设规模:道路全长10公里,桥梁3座,总投资约5亿元
(4)建设工期:36个月
2.监理范围
(1)对工程设计、施工、材料、设备、质量、安全、进度、投资等方面进行全面监理;
(2)对施工过程中出现的质量问题、安全事故、进度延误等问题进行跟踪、调查、处理;
(3)对合同执行情况进行监督,确保合同履行;
(4)对工程验收、移交、保修等工作进行监督。
三、监理目标
1.确保工程质量符合国家标准、规范要求;
2.确保工程安全、文明施工;
3.确保工程进度按计划完成;
4.确保工程投资控制在预算范围内。
四、监理组织机构
1.监理机构名称:江苏省某市某工程监理公司
2.监理机构职责
(1)负责制定监理方案,组织实施监理工作;
(2)负责对施工单位的资质、人员、设备、材料、工艺等进行审查;
(3)负责对施工过程中的质量问题、安全事故、进度延误等问题进行跟踪、调查、处理;
(4)负责对合同执行情况进行监督,确保合同履行;
(5)负责对工程验收、移交、保修等工作进行监督。
3.监理机构人员组成
(1)总监理工程师:负责全面协调、指挥监理工作;
(2)专业监理工程师:负责各专业领域的监理工作;
(3)监理员:负责现场监理工作。
五、监理工作程序
1.监理前期工作
(1)熟悉工程图纸、设计文件、施工方案等资料;
(2)审查施工单位资质、人员、设备、材料、工艺等;
(3)编制监理方案、监理实施细则;
(4)召开监理启动会议。
2.施工阶段监理
(1)对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查;
(2)对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查;
(3)对施工过程中的质量问题、安全事故、进度延误等问题进行跟踪、调查、处理;
(4)对合同执行情况进行监督,确保合同履行;
(5)对施工过程中的变更、索赔等进行审核。
3.竣工验收阶段监理
(1)对工程验收资料进行审查;
(2)组织工程验收;
(3)对工程移交、保修等工作进行监督。
六、监理方法与措施
1.监理方法
(1)现场监理:对施工现场进行巡视、检查、验收等;
(2)资料监理:对设计、施工、验收等资料进行审查;
(3)会议监理:召开监理例会、专题会议等。
2.监理措施
(1)制定监理方案,明确监理目标、范围、内容、方法、措施等;
(2)建立健全监理制度,确保监理工作规范化、制度化;
(3)加强监理人员培训,提高监理人员业务素质;
(4)加强与施工单位的沟通协调,确保监理工作顺利开展;
(5)充分利用现代信息技术,提高监理工作效率。
七、监理质量控制
1.质量控制目标
(1)确保工程质量符合国家标准、规范要求;
(2)确保工程质量稳定、可靠;
(3)确保工程质量问题得到及时处理。
2.质量控制措施
(1)对施工单位的资质、人员、设备、材料、工艺等进行审查;
(2)对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查;
(3)对施工过程中的质量问题进行跟踪、调查、处理;
(4)对施工过程中的变更、索赔等进行审核;
(5)对工程验收资料进行审查。
八、监理安全控制
1.安全控制目标
(1)确保工程安全、文明施工;
(2)确保施工人员安全;
(3)确保工程周边环境安全。
2.安全控制措施
(1)对施工单位的安全生产责任制、安全管理制度等进行审查;
(2)对施工现场的安全设施、安全防护措施进行检查;
(3)对施工过程中的安全事故进行跟踪、调查、处理;
(4)对施工过程中的安全培训、安全教育等进行监督。
九、监理进度控制
1.进度控制目标
(1)确保工程进度按计划完成;
(2)确保工程进度与质量、安全、投资等方面协调一致。
2.进度控制措施
(1)对施工单位的进度计划进行审查;
(2)对施工过程中的进度进行跟踪、检查;
(3)对施工过程中的进度延误进行原因分析、处理;
(4)对施工过程中的变更、索赔等进行审核。
十、监理投资控制
1.投资控制目标
(1)确保工程投资控制在预算范围内;
(2)确保工程投资与质量、安全、进度等方面协调一致。
2.投资控制措施
(1)对施工单位的投标报价进行审查;
(2)对施工过程中的材料、设备、人工等进行审核;
(3)对施工过程中的变更、索赔等进行审核;
(4)对工程结算进行审核。
十一、监理合同管理
1.合同管理目标
(1)确保合同履行;
(2)确保合同条款的合法性、合理性。
2.合同管理措施
(1)对合同条
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