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目录
一
六个一
开展一次安全责任承诺
各企业应逐级分解、层层组织组织签订新一年
度的安全生产责任书,明确企业负责人、安全负责
人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责
任,做到以岗定责、按责履职。组织开展岗位安全
责任承诺,树立“责任不落实是最大的隐患”的理
念,自觉融入日常生产工作中,认真遵守各项安全
管理规章制度。
六个一
开展一次全员安全教育
各企业要对新入厂员工和转岗员工进行“三级”
安全教育培训;要对节后返回原岗位工作的员工进
行一次安全知识再教育再培训,唤醒返岗员工安全
生产意识,提高安全操作技能,让员工心理意识从
放假过渡到工作上来;要严格审核特种作业人员资
格,确保持证上岗,对特种作业人员进行岗位安全
教育。同时,针对员工可能出现的“假期综合征”
带来的风险,要加以预防和控制,减少因人为操作
失误引发的生产安全事故。
六个一
开展一次安全专题班前会
班组是企业安全管理的基本单元,是安全管理
的“前沿阵地”,抓好班组安全建设至关重要。各
单位要组织、指导和督促生产班组开展一次安全专
题班前会,班组长带领班组成员作出安全承诺,开
展交心谈话,免费资料关注公众号:安全生产管理;
了解节后大家的身体和心理状态,一起分析工作中
面临的风险,相互提醒,自觉做到“四不伤害”。
六个一
开展一次全面安全检查
各企业应在复工前对各类起重机械、生产车辆、
动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检
修、检测,确保设备设施正常、安全运行。加强对
脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通
风照明、应急通道等进行检查,确保安全可靠。应
根据自身实际,彻底排查现场隐患,有效预防各类
事故发生。
六个一
开展一次安全督查
各企业管理人员应多到现场检查设备设施安全运行情况,
切实加强员工劳动防护用品的正确佩戴和使用情况检查、监督,
并与员工加强沟通、交流情感,及时了解员工的思想状况。
同时,各企业节后
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