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高中部2019-2020学年度工作
计划
Workplanofseniorhighschoolin2019-2020
(年度工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-022980
年度工作计划|AnnualWorkPlan
年度工作计划
年度工作计划|AnnualWorkPlan
年度工作计划
高中部2019-2020学年度工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
一、执行工作的总原则
＜一＞忠于职守、务本务实、尊重客观
1、忠于职守
学部工作的每位牵头人，一切工作都要考虑学校的整体发展，关心学部每位
教职员工的个人切身利益，摈除个人私心，踏实认真、公正和悦地履行自己的职
责。
2、务本务实
高中部是全校工作的重点，高中的教学质量直接关系到高考升学率。抓教学、
提质量是学部工作的根本，其他各项工作都应落在为教学服务的根本点上。各个
部门、各个工作层面齐心抓教学，争取每年的高考成绩有新的突破。
3、尊重客观
尊重客观现实才能保证处事的公正性。学部的每位负责人一定要坚持用客观
公正的态度评价老师的工作，评价学生的实际情况，坚决杜绝主观武断的工作方
式。
＜二＞以诚相待、构建和谐、打造团队
第2页
年度工作计划|AnnualWorkPlan
年度工作计划
1、以诚相待
“诚信”是为人的立身之道。对他人的坦诚，才能收获别人的真心。学部每位
负责人在与同仁的交流中要讲真话，说实话，绝不耍阴阳两面手段，工作中出现
的矛盾一定要真诚交流，坦诚相待。
2、构建和谐
每位教职工抛弃原来稳定的工作，忍受很大的牺牲，走进北师大附校。都是
想要在一个宽松的环境下干一番事业。每位同仁除了分工不同之外，大家都是平
等的。工作生活中的矛盾应在和谐的氛围中平等交流，多换位思考，多相互理解，
达成共识。
3、打造团队
高中部过去取得的成绩，依靠的是所有教职工。未来的发展、壮大、提高更
需要所有同仁的共同努力。我们合理使用各层次的老师，特别注意培养年轻老师。
生活上，精神上给与老师们热情地关怀。充分调动老师们的工作积极性，在一个
相对宽松的环境里，大家团结一心，钻研教学，努力工作，互相协助。打造一支
团结一心、作风硬朗、勇挑重担的工作团队。
二、学部管理工作模式
总设想：两线并进、分层管理、协调统一、宏观指导。
1、两线并进
以教学科研组织和学生思想管理两大块实施并进式工作模式。学生工作管理
处根据不同年级学生的学龄、思想、学习状况指导年级组开展学生工作。进行日
常行为规范，学习纪律管理。教学科研处指导组织教研组（备课组）进行常规教
学。开展教学科研工作。指导并协调年级组开展日常教学，结合工作特点和时段
第3页
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