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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

住宅小区物业管理服务物资采购标准协议版B版

本合同目录一览

1.物资采购范围与标准

1.1采购物资种类

1.2采购物资标准

1.3采购物资数量

2.供应商选择与管理

2.1供应商选择标准

2.2供应商评审与考核

2.3供应商关系维护

3.物资采购流程与时间安排

3.1采购申请与审批

3.2采购招标与投标

3.3采购合同签订与执行

3.4采购验收与付款

4.物资质量控制与验收

4.1质量控制标准

4.2质量验收程序

4.3质量问题处理

5.价格与支付

5.1价格确定方式

5.2支付条件与时间

5.3价格调整机制

6.合同履行与违约责任

6.1合同履行要求

6.2违约责任判定与处理

7.争议解决方式

7.1协商解决

7.2调解解决

7.3仲裁解决

7.4法律诉讼

8.合同的生效、变更与终止

8.1合同生效条件

8.2合同变更程序

8.3合同终止条件与后续处理

9.必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址信息范围

9.2必威体育官网网址义务与责任

9.3必威体育官网网址信息泄露的应对措施

10.知识产权保护

10.1知识产权归属

10.2知识产权保护措施

10.3侵权责任判定与处理

11.法律法规遵守

11.1合同遵守的法律法规

11.2合同与国家法律法规的冲突处理

12.信息与沟通

12.1信息交流渠道

12.2沟通机制

12.3信息记录与归档

13.合同的监督与评估

13.1监督方式与频率

13.2评估标准与程序

13.3监督评估结果的运用

14.其他条款

14.1不可抗力

14.2合同的补充与修改

14.3合同解除与废弃

14.4各方签字盖章及附件清单

第一部分：合同如下：

第一条物资采购范围与标准

1.1采购物资种类

本协议所述的物资采购范围包括但不限于：绿化用品、清洁工具、维护设备、安全监控设备、公共设施维修材料等。

1.2采购物资标准

（1）质量稳定，性能可靠；

（2）安全环保，符合国家环保要求；

（3）使用寿命长，耐候性强；

（4）易于操作和维护。

1.3采购物资数量

采购数量根据小区物业管理实际需求进行，由采购方提出采购计划，经双方协商确定。

第二条供应商选择与管理

2.1供应商选择标准

（1）具有合法的营业执照和相关的行业资质；

（4）具备一定的经济实力和市场占有率。

2.2供应商评审与考核

对供应商进行定期评审和考核，包括质量稳定性、交货及时性、售后服务满意度等方面。根据评审结果对供应商进行分级管理，分为一级、二级、三级供应商，不同级别的供应商享受不同的优惠政策。

2.3供应商关系维护

第三条物资采购流程与时间安排

3.1采购申请与审批

采购方根据实际需求向供应商提出采购申请，经审批通过后，双方进行下一步合作。

3.2采购招标与投标

采购方可以采取公开招标或邀请招标的方式选择供应商。供应商应按照招标文件的要求提交投标文件，采购方根据投标结果确定中标供应商。

3.3采购合同签订与执行

双方在中标后签订正式的采购合同，明确合同条款、交货时间、质量要求等内容。供应商按照合同约定进行生产、交付物资，采购方按照合同约定进行验收、付款。

3.4采购验收与付款

采购方在收到物资后进行验收，验收合格后按照合同约定进行付款。如有质量问题，采购方有权要求供应商进行返工、更换或退款。

第四条物资质量控制与验收

4.1质量控制标准

物资质量控制应遵循国家或行业相关标准，如：GB、JC/T等国家或行业标准。同时，双方可以在合同中约定特定的质量要求，以满足小区物业管理的实际需求。

4.2质量验收程序

采购方在收到物资后，应按照约定的质量验收程序进行验收。验收包括但不限于：外观检查、性能测试、功能验证等。验收合格后，采购方应在合同约定的时间内向供应商支付相应的货款。

4.3质量问题处理

如验收过程中发现质量问题，采购方应立即通知供应商。供应商应在合同约定的时间内进行返工、更换或退款。如供应商未能按照约定处理质量问题，采购方有权要求供应商支付违约金，并依法追究其法律责任。

第五条价格与支付

5.1价格确定方式

采购价格由双方在合同中约定，可以采取固