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中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷10

单选题（共69题，共69分）

(1.)领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

A.领导与下属（江南博哥）的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

正确答案：B

参考解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：（1）领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。（2）工作结构——工作程序化、规范化的程度。（3）职权——领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。

(2.)认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A.团体决策模型

B.有限理性模型

C.社会模型

D.经济理性模型

正确答案：C

参考解析：社会模型认为心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的人类没有办法进行有效的理性决策。

(3.)具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。

A.技术／职能能力型

B.管理能力型

C.自主独立型

D.创造型

正确答案：B

参考解析：本题考查职业生涯锚的类型。管理能力型的职业生涯锚具有的特点是：（1）追求一般性管理工作，且责任越大越好；（2）具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；（3）具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点；（4）对组织有很大的依赖性。

(4.)克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。

A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训

B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用

C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征

D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

正确答案：A

参考解析：本题考查绩效评价中出现问题的应对方法。选项B是盲点效应的对应方法，选项C是刻板印象的应对方法，选项D是晕轮效应的对应方法。

(5.)关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是()。

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核是绩效管理中的一个环节

正确答案：B

参考解析：本题考核绩效考核和绩效管理的关系。

ACD均与感念表述一致，B项，绩效考核是绩效管理的一个环节，选项说法错误；

(6.)通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。

A.绩效考核

B.绩效监控

C.绩效计划

D.绩效反馈

正确答案：B

参考解析：绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。

(7.)通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效改进

正确答案：D

参考解析：本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工作绩效中的差距，制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

(8.)在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为()，又称为T团体训练。

A.敏感性训练

B.团际发展

C.团队建设

D.群体关系开发

正确答案：A

参考解析：本题考核传统组织发展方法-人文技术。

人文技术方法包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展

A项，敏感性训练又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法，与题干表述一致，正确；

B项，团际发展旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念，以改善团体间的相互关系，与题干表述不一致，错误；

C项属于现代组织发展方法，错误，D项并未提及过，属于干扰选项。

(9.)用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究()。

A.民事责任

B.刑事责任

C.赔偿责任

D.领导责任

正确答案：B

参考解析：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究刑事责任。

(10.)停工留薪期一般不超过()。

A.6个月

B.8个月

C.10个月

D.12个月

正确答案：D

参考解析：本题考查停工留薪期。

停工留薪期一般不超过12个月，ABC选项均为干扰项。

(11.)某工厂的职工多为高中学历，平均终身工资性报酬为200万。某人高中毕业