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二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施合同6篇.docxVIP

二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施合同6篇.docx

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二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同范围

2.预算编制

2.1编制原则

2.2编制方法

2.3编制内容

3.预算审批

3.1审批权限

3.2审批流程

3.3审批结果

4.预算执行

4.1执行责任

4.2执行流程

4.3执行监督

5.预算调整

5.1调整条件

5.2调整程序

5.3调整审批

6.预算核算

6.1核算方法

6.2核算内容

6.3核算责任

7.预算分析

7.1分析内容

7.2分析方法

7.3分析结果

8.预算考核

8.1考核指标

8.2考核方法

8.3考核结果

9.合同修订

9.1修订原因

9.2修订程序

9.3修订审批

10.合同实施

10.1实施责任

10.2实施流程

10.3实施监督

11.合同变更

11.1变更原因

11.2变更程序

11.3变更审批

12.合同终止

12.1终止条件

12.2终止程序

12.3终止审批

13.合同争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决结果

14.合同附件

第一部分:合同如下:

第一条合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

本合同的目的在于确保2024年度预算的科学性、合理性和有效性,实现预算编制与执行的规范化和标准化,提高预算管理水平,促进甲乙双方共同发展。

1.3合同范围

本合同适用于甲方2024年度预算的编制、执行、调整、核算、分析、考核、修订、实施及终止等全过程,包括但不限于预算编制依据、预算编制内容、预算审批流程、预算执行监督、预算调整程序、预算核算方法、预算分析内容、预算考核指标、合同修订程序、合同实施责任、合同变更条件、合同终止程序和合同争议解决等内容。

第二条预算编制

2.1编制原则

2.2编制方法

预算编制采用自上而下、自下而上的编制方法,结合历史数据和未来预测,确保预算编制的合理性和可行性。

2.3编制内容

预算编制内容包括但不限于收入预算、支出预算、投资预算、资本性支出预算、运营性支出预算等。

第三条预算审批

3.1审批权限

预算审批权限按照甲乙双方约定的权限划分,甲方为最终审批主体。

3.2审批流程

预算审批流程为:编制部门提出预算编制方案,经预算管理部门审核后,提交甲方审批。

3.3审批结果

审批结果分为批准、修改后批准、不批准三种,审批结果应及时通知编制部门。

第四条预算执行

4.1执行责任

甲方负责预算的执行,乙方负责预算执行的协助与支持。

4.2执行流程

预算执行流程为:编制部门根据批准的预算执行计划,组织实施预算执行工作。

4.3执行监督

甲方设立预算执行监督小组,对预算执行情况进行监督,确保预算执行合规、高效。

第五条预算调整

5.1调整条件

预算调整条件包括但不限于:政策变化、市场变化、业务发展需要等。

5.2调整程序

预算调整程序为:编制部门提出预算调整方案,经预算管理部门审核后,提交甲方审批。

5.3调整审批

预算调整审批结果分为批准、修改后批准、不批准三种,审批结果应及时通知编制部门。

第六条预算核算

6.1核算方法

预算核算采用权责发生制,按月度进行核算。

6.2核算内容

预算核算内容包括但不限于:收入核算、支出核算、投资核算、资本性支出核算、运营性支出核算等。

6.3核算责任

甲方负责预算核算的组织实施,乙方负责预算核算的协助与支持。

第七条预算分析

7.1分析内容

预算分析内容包括但不限于:预算执行情况分析、预算执行偏差分析、预算执行效果分析等。

7.2分析方法

预算分析方法包括但不限于:比较分析法、趋势分析法、因素分析法等。

7.3分析结果

预算分析结果应形成书面报告,提交甲方审批,并作为预算调整、考核的依据。

第八部分:合同如下:

第八条预算考核

8.1考核指标

预算考核指标包括但不限于:预算完成率、预算执行效率、预算调整率、预算控制能力等。

8.2考核方法

预算考核方法采用定量与定性相结合的方式,包括目标达成度、过程控制、问题改进等方面。

8.3考核结果

预算考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四

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