21112-老年活动与组织（出版社）.ppt

任务五组织人员管理一、运行组织1.组织委员会2.专门委员会（职能部门）二、形式组织机构一般设立主办单位、协办单位、承办单位、赞助单位等二、活动人力资源管理活动人力资源的特征1.复合型人才2.沟通能力3.市场的开拓和应变能力4.组织能力和协调能力活动人力资源的构成1.自由职业者2.实习生3.志愿者志愿者的管理流程计划、招募、定位与培训、配置与协调、激励、监督与评估。任务六编制活动预算活动预算是管理者在活动目标的指导下，对未来活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测与筹划，以帮助活动管理者更有效地管理活动和最大程度实现活动目标。02010304资源计划确定每一活动环节需要的资源(人力、设备、材料等)；制订预算依据估算的资源成本分配到活动的各环节成本控制控制预算的使用和改变成本评估对资源计划中所需要的资源成本进行估算编制活动预算的基本流程资源计划活动任务分解历史参考活动范围说明资源的取得方式说明资源使用期限估计01成本预估根据资源需求计划及各资源价格，估算活动各环节成本的工作。02编制预算制订预算的过程是将预估成本分配到活动各环节具体工作中，从而确定活动实际情况的基准。预算的目的是通过一系列分析计算，对活动各环节的资源需求情况进行预计，将估算的费用进行分配，从而得到活动预算表。03成本控制成本控制的过程是管理人员按照计划核定活动成果，找出偏离计划的误差进行纠正，以确保计划目标得以实现的管理活动。04任务七活动方案撰写知识点1：活动策划方案撰写的

内容要素1.主题、标题2.背景、目的、意义3.活动口号4.活动组织机构5.活动时间6.活动地点7.活动对象和活动规模8.活动内容、主要安排9.工作人员分工计划10.活动预算11.活动宣传计划12.其他（如活动注意事项等）知识点2：活动方案撰写的其他要求文字简明扼要；逻辑性强、语序合理；主题鲜明；运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果；有可操作性。任务八活动总结评估知识点1：活动评估的定义和作用1.活动评估的定义是指运用科学的研究方法和技术，系统地评估活动过程和结果，考查活动的效果是否达到了预期目的与目标的过程。活动评估具有持续性、互动性、逐步深入等特点。2.活动评估的作用（1）考查活动效果、服务对象满意情况及活动目标的实现程度。（2）总结活动经验、改善工作技巧，提升服务水平。（3）验证专业的活动方法的有效性。知识点2：活动评估的方法活动评估可从以下四方面开展：1.活动准备工作评估2.活动执行过程评估3.活动费用情况评估4.活动实施效果评估单元三老年团体游戏策划任务1：

认识老年团体游戏

1.游戏不是孩子的专属实践证明，游戏是一种有效的促进人际沟通、发挥团队功能，增进人语言和智力发育的良好媒界，尤其对于孩子还有孤僻性格、孤独的老人等。游戏作为一种有效的主导活动，让参与者充分体验角色主动完成角色内的任务，从中体验到快乐，解除孤独和心理郁结。唐东霞江苏经贸职业技术学院1991年，联合国提出《联合国老年人原则——愿长寿者颐养天年》。该原则提出老龄工作应围绕五个原则：独立、照顾、自我实现、尊严、参与。并在“参与”中明确第七条“老年人应始终融合与社会中，应积极参与制定和制定涉及其福利的政策，并将其知识和技能传授给予后代”；第八条“老年人应能寻找和发展为社会服务的机会，并以志愿者的身份担任与其兴趣和能力相称的服务”。单元一概述

任务一认识老年活动一、老年活动的相关理论（一）马斯洛的需求层次理论（二）活动理论社会撤退理论角色理论替代理论老年人贬值理论社会活动理论二、老年活动的定义

老年活动，是指针对老年人的心理、生理、社会网络等方面的特点，在老年工作者的协助、辅导下，通过一定范围的团体、社区、组织等开展的语言交流、肢体活动、兴趣活动、文娱活动、公益活动、精神关爱等各类活动，以满足老年人身心健康需要，推进老年人自我实现、社会参与，提高他们的生活质量。三、老年活动的类型根据活动主题，分为：游戏、节庆、学习、怀旧、庆生、手工、体育、公益、宠物、音乐、旅游、才艺、心理、园艺等。根据生理年龄和身心状况，可以将老年活动分为：（1）高龄老年人或失能失智老年人活动（2）低龄老年人或自理老年人活动（3）中龄老年人或半失能老年人活动。根据活动的组织主体，可以将老年活动分为：（1）专业性活动（2）群众性活动。四、老年人活动的特点1.目的性：娱乐身心、加强联系、结识朋友、缓解压力、公益性2.参与性：老年活动应发动更多的人