- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
造价咨询公司岗位职责范本
一、造价咨询师的职责
1.给予项目前期的造价咨询,包括项目的初步概算、投资估算、
建筑造价的可行性分析等,为项目的决策提供参考依据;
2.协助项目的设计、招投标等工作,为项目的设计方案、施工图
纸等提供造价技术支持;
3.编制项目的施工预算书和变更预算,明确项目的造价目标,为
项目的施工过程提供造价管理服务;
4.参与项目的竣工结算工作,审核各项费用的计算和结算,确保
费用的准确性和合理性;
5.进行项目的建设工程造价评估,评估项目的实际投资效益,为
项目决策提供数据支持;
6.参与项目的造价风险评估和控制工作,为项目提供风险管理方
案,保障项目的经济效益和质量安全;
7.提供对项目施工中的造价问题进行技术咨询和解决方案,保障
项目的顺利进行和质量达标;
8.参与项目的竣工验收和验收报告的编制,对项目的总体造价进
行评估和分析,为后续类似项目提供经验教训。
二、项目经理的职责
1.承担项目的整体管理,负责项目的计划制定、进度控制和资源
调配,确保项目的顺利进行;
2.协调项目的各个部门和人员之间的沟通和合作,促进项目的团
队协作和效率提升;
第1页共8页
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
3.进行项目的风险分析和管理,识别项目的风险点并采取相应的
措施进行风险控制;
4.完成项目的招投标工作,包括招标文件的编制、招标座谈会的
组织、投标的评审等,选择合适的合作方;
5.管理项目的质量和安全,确保项目达到预期的质量要求,保障
施工过程的安全性;
6.控制项目的成本,进行项目的造价管理和分析,确保项目的经
济效益;
7.协助项目的设计和施工过程,解决项目中的技术问题和施工难
题,保障项目的质量和进度;
8.参与项目的竣工验收工作,对项目的整体成果进行评估和检
验,确保项目的交付和验收合格。
三、财务经理的职责
1.负责公司的财务管理工作,包括财务核算、财务预测、财务报
表等;
2.编制和执行公司的财务预算,监控公司的资金流动和投资风
险;
3.管理公司的资金,进行资金筹集和使用的决策,提高资金的利
用效率;
4.进行公司的财务分析和财务报告,向公司高层提供财务决策的
参考依据;
5.管理公司的税务和金融事务,确保公司的合规运营和风险防
控;
第2页共8页
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
6.协助公司的投资决策和投资项目的财务分析,评估项目的投资
回报率和风险收益;
7.监督和管理公司的财务团队,提高团队的业务水平和工作效
率;
8.协调公司与银行、投资机构等金融机构的合作,保持良好的金
融关系。
四、项目工程师的职责
1.参与项目的前期调研和可行性研究工作,为项目的决策提供
文档评论(0)