建筑工程合同管理与应用课件.pptVIP

建筑工程合同管理与应用课件本课件旨在为建筑工程从业人员提供合同管理的理论知识和实践经验。

课程目标1了解建筑工程合同管理的基本概念熟悉建筑工程合同管理的概念、内容和重要性。2掌握建筑工程合同管理的流程与方法学习合同的订立、履行、变更、解除等管理流程和方法。3提升建筑工程合同管理的实务操作能力通过案例分析和实践演练，提升合同管理的实际操作能力。

什么是建筑工程合同管理定义建筑工程合同管理是指在建筑工程项目实施过程中，对合同的履行、变更、监督、协调、结算、索赔和争议解决等环节进行的全面管理活动。目标确保合同的顺利履行，维护各方合法权益，有效控制工程成本，提高项目效益，最终实现建筑工程项目目标。

建筑工程合同管理的重要性明确双方责任合同规定了工程的范围、质量、工期、价款等内容，明确了双方当事人的权利义务，避免因理解偏差而产生纠纷。保障工程顺利进行合同是工程实施的依据，通过合同管理可以有效控制工程进度、质量、成本，确保工程按计划完成。维护双方利益合同是法律文件，可以有效维护双方的合法权益，防止一方损害另一方的利益。

建筑工程合同的基本内容合同主体包括发包方和承包方工程内容包括工程的范围、质量、工期合同价款包括工程造价、付款方式和结算方式

建筑工程合同的类型施工合同施工合同是建设工程合同中最常见的一种形式，它规定了承包商承担的具体施工义务，以及发包商应履行的相应付款义务。项目管理合同项目管理合同通常用于大型复杂的建设工程，由项目管理公司承担项目管理职能，负责工程的整体协调和管理。设计施工一体化合同设计施工一体化合同将设计和施工工作合并，由一家公司负责完成整个工程，有利于提高效率和降低成本。

建筑工程合同的订立1谈判协商双方当事人就合同主要条款进行协商，达成一致意见。2合同文本根据协商结果，形成书面合同文本，并由双方签字盖章。3合同生效双方签字盖章后，合同即告成立并生效。

建筑工程合同的变更1合同变更申请由一方当事人提出书面变更申请，说明变更的原因、内容、时间、范围等。2合同变更审批另一方当事人对变更申请进行审查，并根据合同约定进行审批。3变更协议签署双方当事人签署书面变更协议，明确变更内容、责任和义务。4变更实施按照变更协议的约定，对合同内容进行调整和实施。5变更记录对变更内容进行详细记录，作为合同履行的重要依据。

建筑工程合同的履行合同条款严格遵守合同条款，确保双方权利义务的履行。进度管理按计划进行施工，及时完成项目目标。质量控制确保工程质量符合合同要求，并进行严格的质量检验。款项结算根据合同约定进行结算，及时支付工程款项。资料整理妥善保管合同履行过程中的相关文件和资料。

建筑工程合同的纠纷解决1诉讼通过法院解决纠纷2仲裁通过仲裁机构解决纠纷3协商双方当事人协商解决纠纷4调解通过第三方调解解决纠纷

建筑工程合同管理的基本流程1合同准备阶段包括项目立项、招标、评标、合同谈判、合同签署等环节。2合同执行阶段包括工程开工、工程施工、工程验收、工程结算等环节。3合同结算阶段包括工程结算审核、工程款支付、合同归档等环节。

合同管理的具体内容合同条款管理确保合同条款清晰、完整、合法，并严格执行。合同变更管理对合同变更进行审批和记录，确保变更合法有效。合同履行监督对合同履行情况进行监控，及时发现和解决问题。合同结算管理按照合同条款进行结算，确保双方利益不受损害。

合同风险的识别与管理风险识别在合同签订前，要全面分析合同可能出现的风险，例如工程量偏差、工期延误、材料价格波动等。风险评估根据风险发生的可能性、严重程度等进行评估，确定风险等级，并制定应对措施。风险应对针对不同风险等级，制定相应的风险控制措施，例如保险、担保、合同条款约定等。

合同款项管理款项支付严格按照合同约定进行款项支付，确保资金安全和工程进度.款项结算根据工程进度和合同条款进行及时结算，避免工程款拖欠和纠纷.款项核算建立完善的款项核算体系，确保资金流向清晰，杜绝资金流失和浪费.

合同进度管理时间表制定详细的时间表，包括每个阶段的开始日期和结束日期。进度跟踪定期跟踪实际进度，并与计划进度进行比较，及时发现偏差。进度控制采取措施控制进度偏差，确保项目按计划完成。

合同质量管理1质量目标合同质量管理旨在确保工程质量符合合同约定，满足设计要求和相关标准。2质量控制实施有效的质量控制措施，包括过程控制、材料控制、检验验收等，防止质量缺陷发生。3质量保证建立健全质量保证体系，通过制度、流程、技术手段等保障工程质量符合要求。4质量监督对工程质量进行全过程监督，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合要求。

合同安全管理安全责任明确安全责任主体和责任范围，确保安全目标的实现。安全措施制定切实可行的安全措施，保障施工过程的安全。安全文件建立完善的安全文件体系，规范安全管理工作。

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