建筑工程承包管理协调配合施工措施.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程承包管理协调配合施工措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程承包管理协调配合施工措施

摘要：建筑工程承包管理协调配合施工措施是确保工程质量和进度的重要环节。本文从建筑工程承包管理的基本概念出发，分析了协调配合施工过程中存在的问题，提出了针对性的管理措施，包括加强组织领导、优化施工方案、强化资源整合、完善管理制度等，以期为我国建筑工程承包管理提供参考和借鉴。

前言：随着我国经济的快速发展，建筑工程建设规模不断扩大，工程承包管理在工程建设中的地位和作用日益凸显。然而，在实际施工过程中，由于各种原因，建筑工程承包管理协调配合施工措施存在诸多问题，如施工进度缓慢、质量问题频发、安全风险较大等。针对这些问题，本文通过对建筑工程承包管理协调配合施工措施的研究，旨在提出切实可行的解决方案，以提高我国建筑工程的质量和效益。

第一章建筑工程承包管理概述

1.1建筑工程承包管理的概念与特点

(1)建筑工程承包管理是指在建筑工程项目的实施过程中，通过合同约定，由承包商负责项目的施工、材料采购、设备租赁等具体工作，而业主方则负责项目的策划、设计、资金投入等。这一管理过程涉及多个环节，包括合同签订、施工组织、质量控制、进度管理、成本控制、安全管理等。例如，根据《中国建筑业统计年鉴》数据显示，2019年我国建筑工程承包合同总额达到12.6万亿元，其中房屋建筑合同额占比最高，达到60.3%。

(2)建筑工程承包管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，管理过程复杂。建筑工程承包管理涉及多个专业领域，如土木工程、机械工程、电气工程等，需要各专业协同配合。其次，管理周期长。从项目策划到竣工交付，通常需要数年甚至数十年的时间。以某大型城市综合体项目为例，从立项到竣工历时近10年。再者，管理风险高。建筑工程承包管理过程中，可能会遇到设计变更、材料价格波动、施工质量问题等风险，需要采取有效措施进行控制。

(3)建筑工程承包管理还具备以下特点：一是管理主体多元化。在建筑工程承包管理中，既有业主方、承包商，也有设计单位、监理单位等，各方利益关系错综复杂。二是管理目标明确。建筑工程承包管理的目标主要包括确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本、保障施工安全等。三是管理手段多样化。建筑工程承包管理可以采用合同管理、项目管理、风险管理等多种手段，以提高管理效率。例如，某知名房地产企业在其建筑工程承包管理中，通过引入BIM技术，实现了项目进度、成本、质量等方面的实时监控，有效提升了管理效率。

1.2建筑工程承包管理的职能与作用

(1)建筑工程承包管理的职能主要包括合同管理、施工组织管理、质量控制管理、进度管理、成本管理、安全管理、信息管理以及沟通协调等方面。合同管理是建筑工程承包管理的核心职能，它涉及合同的起草、签订、履行和变更等环节，确保合同条款的准确性和合法性。施工组织管理则是对施工过程中的各项工作进行合理规划和安排，包括施工方案的设计、施工队伍的选配、施工设备的选用等，以确保施工的顺利进行。质量控制管理则是确保建筑工程质量达到预定标准，包括材料检验、施工过程监控、质量验收等环节，对于保障工程安全和使用功能至关重要。

(2)在质量控制管理方面，建筑工程承包管理通过实施严格的质量管理体系，如ISO质量管理体系，确保工程质量的可追溯性和持续改进。进度管理职能则要求承包管理团队制定详细的施工进度计划，并对其进行监控和调整，以确保工程按时完成。成本管理职能涉及对工程项目的成本进行预算、控制和分析，以实现成本效益的最大化。安全管理职能则是承包管理团队必须履行的责任，包括制定安全管理制度、进行安全培训、实施安全检查和事故处理等，以保障施工人员的人身安全和工程的安全运行。

(3)信息管理是建筑工程承包管理的重要职能之一，它要求对项目信息进行有效收集、整理、存储和传递，以便各方及时获取所需信息。沟通协调职能则是在建筑工程承包管理中，通过有效的沟通机制，协调各方利益关系，解决施工过程中出现的问题，确保项目顺利推进。此外，建筑工程承包管理还承担着社会责任和环境责任，如推动绿色施工、节约资源、保护环境等，这些都是承包管理职能不可或缺的一部分。通过这些职能的履行，建筑工程承包管理能够确保工程项目的成功实施，满足业主、社会和国家的期望。

1.3建筑工程承包管理的发展趋势

(1)建筑工程承包管理的发展趋势之一是信息化和数字化技术的广泛应用。随着互联网、大数据、云计算等技术的发展，建筑工程承包管理正逐步实现信息化和数字化。通过运用BIM（建筑信息模型）技术，可以实现工程项目的设计、施工、运营全过程的数字化管理，提高施工效率和质量。例