工程监理部月工作总结范本.pptx

工程监理部月工作总结范本

目录

contents

月度工作概述

工程进度与质量管理

安全生产与文明施工管理

合同履行与变更管理

人员培训与团队建设

沟通协调与业主关系维护

总结反思与下月工作计划

01

月度工作概述

施工现场安全监管

工程质量监督

进度控制

合同管理

01

02

03

04

加强日常巡查，确保无安全事故发生。

对关键部位和隐蔽工程进行旁站监理，保障工程质量。

审核施工单位进度计划，跟踪实际进度，确保按计划进行。

审查工程变更、签证等，控制工程造价。

确保施工现场安全、质量、进度、造价等各方面得到有效控制。

目标

本月共发出监理通知单XX份，其中安全类XX份，质量类XX份，进度类XX份，造价类XX份；召开监理例会X次，专题会议X次；完成旁站监理XX次，巡视检查XX次；审查工程变更、签证等XX份。

完成情况

施工现场安全管理不到位，存在安全隐患。

问题1

原因

问题2

施工单位安全管理制度不完善，安全管理人员配备不足。

部分工程质量不符合设计要求。

03

02

01

施工单位技术水平参差不齐，质量控制不严格。

原因

实际施工进度滞后于计划进度。

问题3

施工单位组织协调不力，资源投入不足。

原因

问题4

工程造价超出预算。

原因

设计变更较多，市场材料价格波动大。

02

工程进度与质量管理

实际进度与计划进度对比

详细记录了本月实际完成的工程进度，并与计划进度进行了对比分析，找出了偏差原因。

进度纠偏措施

针对进度偏差，提出了具体的纠偏措施，包括调整施工计划、增加资源投入等。

下月进度预测

根据当前进度和计划安排，对下月的工程进度进行了预测，并提出了相应的保障措施。

对本月进行的质量监督检查工作进行了总结，包括检查内容、检查方法、检查结果等。

质量监督检查情况

针对检查中发现的质量问题，提出了具体的整改措施，并跟踪监督了整改落实情况。

质量问题整改情况

根据质量监督检查和整改落实情况，制定了下一步的质量提升计划，明确了提升目标和具体措施。

质量提升计划

节点评估与反馈

针对验收结果，进行了节点评估，对存在的问题进行了反馈，并提出了相应的改进建议。

关键节点验收情况

对本月完成的关键节点进行了验收，详细记录了验收过程、验收结果以及存在的问题。

下步工作安排

根据节点评估和反馈情况，制定了下一步的工作安排，明确了工作重点和目标。

03

安全生产与文明施工管理

03

安全生产检查与考核情况

定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改，并对相关责任人进行考核，强化安全生产责任意识。

01

各级管理人员安全生产责任书签订情况

本月内，各级管理人员均已签订安全生产责任书，明确各自的安全职责和目标。

02

安全生产教育培训开展情况

针对新员工和转岗员工，进行了安全生产教育培训，确保其掌握相关安全知识和技能。

1

2

3

通过日常巡查、专项检查等方式，全面排查施工现场存在的安全隐患，并建立安全隐患台账。

安全隐患排查情况

针对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，确保及时消除安全隐患。

安全隐患整改措施

对整改完成的安全隐患进行验收，确保整改措施落实到位，消除安全隐患的效果得到验证。

安全隐患整改验收情况

04

合同履行与变更管理

接收并审核施工单位提出的变更申请，判断变更的合理性和必要性。

变更申请受理

按照公司规定的审批流程，对变更申请进行逐级审批，确保决策的科学性和规范性。

审批流程

对审批通过的变更事项进行监督实施，确保变更效果符合预期。

变更实施监督

费用支付

按照合同约定和审批通过的支付申请，及时支付各项工程费用。

结算核对

定期对工程费用进行结算核对，确保费用支付准确无误。

费用控制

结合工程进度和质量情况，对费用支付进行合理控制，避免超支现象发生。

05

人员培训与团队建设

针对不同岗位和职级，制定了个性化的培训计划和课程体系，确保员工能够按需学习，提升自身能力。

通过线上和线下相结合的方式，灵活安排培训时间和地点，方便员工参与学习，同时保证了培训效果。

本月共开展了X次专业技能培训，涉及工程监理、质量控制、安全管理等方面，参与人数达到全员覆盖。

鼓励员工参加行业内的专业研讨会和交流活动，拓宽视野，了解行业必威体育精装版动态和技术发展趋势。

定期组织内部经验分享会，让资深员工传授经验和技巧，促进团队成员之间的互相学习和进步。

建立了完善的激励机制和考核体系，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发团队整体的工作积极性和创造力。

继续加强员工培训和技能提升工作，完善培训课程体系和教学方式方法，提高培训质量和效果。

加强团队建设和管理，优化组织架构和人员配置，提高团队协作和执行能力。

拓展业务领域和市场空间，积极寻求新的合作伙伴和项目资源，为团队发展提供更多机会和平台。

06

沟通协调与业主关系维护

定