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税务人才队伍建设的思路和方法

一、明确税务人才队伍建设目标

(1)税务人才队伍建设目标的确立是推动税收事业高质量发展的重要基础。首先，要围绕服务国家发展战略，确保税务人才队伍在政治素质、业务能力、职业道德等方面与新时代税收工作要求相适应。这要求我们明确人才队伍建设的总体目标，即培养一支忠诚党的事业、热爱税收工作、具备较高专业素养和创新能力的高素质税务人才队伍。

(2)具体而言，税务人才队伍建设目标应包括以下几个方面：一是政治坚定，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保税务队伍始终与党中央保持高度一致；二是业务精通，通过不断学习新知识、新技能，提升税务人员的税收业务水平，使之能够适应税收改革发展需要；三是作风优良，强化税务人员的廉洁自律意识，培养严谨细致、勤勉务实的工作作风；四是创新驱动，鼓励税务人员勇于探索，敢于实践，为税收事业创新发展提供人才支撑。

(3)在实现这些目标的过程中，要注重以下几点：一是加强党的领导，确保税务人才队伍建设始终沿着正确的政治方向前进；二是深化教育培训，通过分类分级培训、岗位练兵等方式，全面提升税务人员的综合素质；三是强化考核评价，建立健全科学合理的考核评价体系，激发税务人员的积极性和创造性；四是完善激励机制，为优秀税务人才提供更多的发展机会和待遇保障，形成人才辈出、人尽其才的良好局面。通过这些措施，为税收事业持续健康发展提供坚实的人才保障。

二、优化税务人才培养体系

(1)税务人才培养体系优化是提升税务队伍整体素质的关键。近年来，我国税务系统实施了大规模的培训计划，如“千名税务英才培养工程”，旨在通过集中培训、实践锻炼等方式，提升税务人员的专业能力和综合素质。据统计，自2018年以来，全国税务系统共培训税务干部超过100万人次，其中高级职称培训人数占比达到15%。

(2)在优化人才培养体系方面，各地税务部门结合实际，创新培训模式。例如，某地税务局引入了“互联网+税务培训”模式，通过在线学习平台，实现了培训资源的共享和个性化学习。该平台自上线以来，注册用户超过10万人，累计培训课程超过2000门，有效提高了税务人员的自主学习能力。

(3)同时，税务人才培养体系还注重实战演练和经验交流。通过组织税务干部参与各类税收征管改革试点项目、税收政策调研等，让税务人员在实践中提升解决问题的能力。如某税务局组织了50名业务骨干赴企业开展税收政策宣讲，帮助企业解决涉税难题，有效提升了税务人员的实战能力。此外，通过举办税务论坛、研讨会等活动，促进税务干部之间的经验交流，拓宽了税务人员的视野。

三、加强税务人才队伍管理

(1)加强税务人才队伍管理是确保税收工作高效运转的重要环节。为此，税务部门需建立健全科学的人才选拔任用机制，通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔出政治过硬、业务精通、作风优良的税务人才。同时，实施分类管理，针对不同层级、不同岗位的税务人员，制定差异化的培养计划和管理措施。

在具体操作中，税务部门应定期对税务人员进行考核评价，考核内容涵盖政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面。通过考核结果，对税务人员进行奖惩分明，激发税务人员的工作积极性和创造性。例如，某地税务局实行了“绩效考核与薪酬挂钩”制度，将考核结果与绩效工资、评优评先等挂钩，有效提升了税务人员的责任感和使命感。

(2)税务人才队伍管理还需注重加强思想政治建设，强化税务人员的党性修养。通过开展“两学一做”、“三严三实”等专题教育活动，引导税务人员坚定理想信念，增强“四个意识”，筑牢思想防线。此外，税务部门应加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。

在实际工作中，税务部门应加强税务人员的职业道德教育，培养税务人员忠诚、干净、担当的职业素养。通过开展职业道德讲座、观看警示教育片等形式，使税务人员深刻认识到职业道德的重要性。例如，某税务局组织全体税务人员观看《税收清风》等警示教育片，强化了税务人员的廉洁自律意识。

(3)税务人才队伍管理还应关注税务人员的身心健康，提供必要的关爱和支持。税务部门应建立健全心理健康服务体系，定期开展心理健康讲座和咨询活动，帮助税务人员缓解工作压力，提高心理素质。同时，关注税务人员的家庭生活，通过开展家庭关爱活动、提供福利保障等措施，让税务人员感受到组织的温暖。

在人才培养方面，税务部门应鼓励税务人员参加各类继续教育和进修学习，提升其专业水平和综合素质。通过实施“导师制”、“导师带徒”等措施，为税务人员提供成长平台，助力他们成为业务骨干和复合型人才。此外，税务部门还应加强与高校、科研机构的合作，引进先进的管理理念和技术，为税务人才队伍建设提供有力支持。

四、创新税务人才评价机制

(1)创新税务人才评价机制是激发税务人员潜能、提升队伍整体效能的重要途