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2025年食堂物资采购管理工作制度.docxVIP

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2025年食堂物资采购管理工作制度

一、总则

(1)本制度旨在规范2025年食堂物资采购管理工作,确保食堂物资采购的合法性、合规性和经济性,提高食堂管理水平,满足师生餐饮需求。

(2)制度依据国家相关法律法规、学校规章制度以及食堂实际情况制定,适用于食堂所有物资采购活动,包括食材、设备、用品等。

(3)食堂物资采购管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则,严格执行采购计划,合理控制采购成本,确保物资质量,维护师生利益。

二、采购原则与流程

(1)食堂物资采购应遵循以下原则:首先,坚持公开透明原则,所有采购活动均在阳光下进行,采购信息及时公开,确保各方利益相关者能够了解和监督;其次,坚持公平竞争原则,采购过程中对所有供应商一视同仁,不得以任何方式排斥或歧视供应商;再次,坚持质量第一原则,采购的物资必须符合国家相关标准和质量要求,确保食品安全和师生健康。

(2)食堂物资采购流程分为以下几个阶段:一是需求调查与计划编制,由食堂管理部门根据实际需求制定采购计划,明确采购物资的种类、数量、质量要求及预算;二是供应商选择,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择合适的供应商;三是合同签订,与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利义务;四是物资采购与验收,按合同约定的时间、地点和质量要求进行物资采购,并进行严格验收;五是付款与结算,根据验收结果,按照合同约定及时付款。

(3)在采购过程中,食堂管理部门应严格执行以下流程:一是对采购需求进行审核,确保需求合理、明确;二是对供应商进行资质审查,确保其具备相应的生产能力、质量保证能力和售后服务能力;三是组织采购评审,对供应商的报价、质量、服务等方面进行综合评估;四是签订采购合同,明确双方的权利义务;五是监督采购过程,确保采购活动符合法律法规和学校规章制度;六是做好采购档案管理,对采购合同、验收记录等相关资料进行妥善保管。

三、监督管理与责任追究

(1)食堂物资采购的监督管理是确保采购工作规范、高效的重要环节。学校应设立专门的监督机构,负责对食堂物资采购活动进行全过程监督。监督机构应定期对采购计划、采购流程、合同执行、物资验收、付款结算等环节进行检查,确保采购活动符合法律法规、学校规章制度以及食堂物资采购管理制度。

(2)监督机构应采取以下措施加强监督管理:一是建立健全采购监督机制,明确监督职责和权限;二是定期或不定期对采购工作进行审计,对发现的问题及时提出整改意见;三是加强对采购人员的培训和考核,提高采购人员的业务素质和职业道德;四是建立健全投诉举报制度,鼓励师生对采购活动中的违规行为进行投诉举报,保障师生的合法权益。

(3)对在食堂物资采购管理工作中出现违规行为的,应依法追究相关责任。具体包括:一是采购人员未按程序操作、违规操作、收受贿赂等行为的,视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处分;二是供应商提供虚假信息、以次充好、不履行合同等行为的,取消其参与学校食堂物资采购的资格,并依法追究其法律责任;三是食堂管理部门未履行监督管理职责、导致采购活动出现重大问题的,对相关责任人进行问责,情节严重的追究其刑事责任。同时,对因采购工作出现问题给学校造成经济损失的,应依法进行追偿。

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