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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
部门性质:产品的售后服务;
管理权限:受营销部的委托,行使对产品的售后服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义
务;
管理职能;合理组织产品的售后服务,开展积极地维修调度工作;
直接上级:营销部;
主要职责:
1.严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向营销部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责公司产品的售后服务工作;
4.负责公司产品维修过程的管理工作;
5。负责制订本科的工作计划和目标;
6.负责对客户上门访问和信访工作;
7.负责客户对投诉接待工作;
8.负责对客户档案资料的管理工作;
9.负责客户投诉事件的处理工作;
10.负责安排人员上门维修服务,并做好工作完成的记录;
11.负责维修工具材料的登记管理;
12.负责对维修工具材料领用手续办理工作;
13.负责对维修人员业绩考评、评价和工作考核;
14.负责维修人员的业务培训工作;
15.填报材料进消存报表;
16.定期对维修用材料和工具进行核对;
17.协助做好对维修人员职业道德教育;
18.完成临时交办的其他工作;
请示报告制度
遇有下列问题应及时请示报告:
1、工作中发现的政治问题和失泄密问题;
2、发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;
3、危及通信设备人身安全问题;
4、超出本职范围以外需解决的问题;
5、工作中遇有用户故意刁难,向班长请示,由班长解决;
6、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。
7、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。
如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。
百学须先立志。——朱熹
安全必威体育官网网址制度
1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。
2、严格遵守公司通信纪律,(防火、防毒、防泄密、防盗、防事故)做好安全工作。
3、严禁与客户闲聊,不准带非工作人员进入机房,凡外部人员因公进入机房,须经上级批
准,并履行登记手续。(客服系统正常运行以后执行)
4、正确使用通信设备,爱护机房设施,严禁把水杯等易损坏设备的物品放在机台上,以免
发生故障。
5、严禁在通信现场使用明火,因工作确需动用明火,应由公司保卫部门同意后采取必要安
全的措施,方可动用。
6、加强对安全、必威体育官网网址工作的领导,坚持定期检查(电源,插座,明火隐患,文件控制执行),
消防器材专人保管发现问题及时解决。
7、保管好工作必需物品,在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负。
8、通信现场严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。
客服部会议制度
1、交接会唔时,对业务增加变动情况,上级批示精神,客户建议投诉及流程、设备变动情
况及时与下一班交待清楚,且记录清楚。
2、班务会每周一次。由各班班长参加,客服部主任主持,就服务、安全、作风、培训、考
勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统
一的答复口径,传达到每位业务代表。
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