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2025年图书采购工作总结(四)
一、采购工作概述
(1)2025年,我馆图书采购工作在全体采购人员的共同努力下,取得了显著成效。全年共完成图书采购任务1500余种,涉及各类图书共计10万册。其中,电子图书采购量达到30%,纸质图书采购量达到70%,实现了图书资源的多样化与均衡化配置。在采购过程中,我们坚持以读者需求为导向,积极引进国内外优秀图书,满足了不同层次读者的阅读需求。
(2)本年度,我馆图书采购预算为800万元,实际支出780万元,预算执行率达到了97.5%。在采购过程中,我们严格遵循采购制度,确保了采购过程的公开、公平、公正。同时,通过招投标、询价等方式,有效降低了采购成本,提高了资金使用效率。例如,在引进一批国外原版图书时,通过多方询价,成功将采购成本降低了15%。
(3)为提升图书馆服务水平,我馆在采购工作中注重与学科发展、学术研究相结合。本年度,我们重点采购了与我校优势学科相关的图书,如工程、医学、文学等领域的图书。同时,针对我校教师和学生的研究需求,特别引进了一批学术专著和期刊。据统计,本年度引进的学术类图书占采购总量的40%,有力地支持了我校的教学和科研工作。
二、采购计划执行情况
(1)2025年,我馆图书采购计划的执行情况总体良好,严格按照年度采购计划进行实施。年初,我们根据读者需求、学科建设、课程设置等因素,制定了详细的采购计划,包括各类图书的采购数量、种类、价格等。在执行过程中,我们遵循“合理规划、分批采购、注重实效”的原则,确保了采购计划的科学性和可行性。
(2)在采购计划的执行中,我们注重对市场动态的把握,及时调整采购策略。针对不同类型图书的市场供应情况,我们采取了灵活的采购方式,如集中采购、分散采购、直接采购等。本年度,我们共组织了5次集中采购活动,涉及图书种类超过500种,采购数量达到6万册。此外,我们还与多家出版社建立了长期合作关系,实现了图书资源的稳定供应。
(3)在执行采购计划的过程中,我们严格把控图书质量,确保所购图书符合图书馆的馆藏标准和读者需求。为此,我们建立了完善的图书质量评估体系,对采购的图书进行严格审查。本年度,我们对所有采购图书进行了质量抽检,抽检率达到了90%,不合格图书退回率仅为2%。同时,我们还根据读者反馈,对采购计划进行了动态调整,确保了图书资源的时效性和实用性。
三、采购成效分析
(1)2025年度的图书采购工作在提升图书馆服务质量和读者满意度方面取得了显著成效。据统计,本年度图书流通量同比增长了15%,读者借阅次数达到30万次,同比增长12%。其中,电子图书的借阅量增长了20%,显示出数字阅读的上升趋势。以历史小说为例,本年度新购入的历史小说借阅量增长了25%,深受读者喜爱。
(2)在学科资源建设方面,通过精准采购,图书馆成功满足了各学科领域的研究需求。例如,在法学领域,新购入的法学类图书满足了教学和研究的迫切需要,相关图书的借阅量同比增长了30%。此外,在医学学科,引进的医学专业图书和参考书籍,其借阅量同比增长了40%,有力支持了医学教育和临床实践。
(3)本年度采购的图书在学术影响力上也得到了体现。我馆采购的《中国社会科学》期刊,其订阅读者群体中,有超过80%的读者表示这些期刊对他们的学术研究产生了积极影响。同时,我馆还引进了一批学术会议论文集和专著,其中《人工智能前沿》专著的借阅量在一个月内达到了500次,显示出该领域图书的极高关注度。这些数据表明,我馆的图书采购工作在提升学术研究水平方面发挥了重要作用。
四、存在问题与改进措施
(1)尽管本年度图书采购工作取得了显著成效,但也存在一些问题。首先,部分图书的采购周期较长,影响了图书的及时上架。例如,部分新书从订购到上架的时间超过了两个月。其次,图书的品种和数量在某些热门领域仍然不足,未能完全满足读者的需求。
(2)针对上述问题,我们将采取以下改进措施。首先,优化采购流程,缩短图书采购周期。通过与出版社建立更紧密的合作关系,提高图书的配送效率。其次,加强对热门领域的图书采购,特别是学术研究和教学参考书籍,确保品种和数量的充足。
(3)此外,我们将加强市场调研,深入了解读者的阅读需求和学术研究动态,以便更精准地制定采购计划。同时,加强对图书采购数据的分析,及时发现采购中的不足,不断调整和优化采购策略,以提高图书馆的服务质量和读者满意度。
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