建筑工程组建方案(3篇).docx

第1篇

一、方案概述

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高建筑工程的质量、效率和安全性，确保工程顺利进行，本方案旨在详细阐述建筑工程组建的各个方面，包括组织架构、人员配置、管理制度、技术措施等，以确保工程项目的顺利进行。

二、组织架构

1.项目经理部

项目经理部是建筑工程项目的最高管理机构，负责项目的全面管理。项目经理部由项目经理、副经理、各专业工程师、技术员、施工员等组成。

（1）项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作，对项目的质量、进度、安全、成本等负总责。

（2）副经理：协助项目经理工作，分管项目的技术、质量、安全、成本等方面。

（3）各专业工程师：负责项目的专业设计、施工技术指导、质量控制等工作。

（4）技术员：负责项目的日常技术管理工作，协助工程师进行技术指导。

（5）施工员：负责项目的现场施工管理，确保施工质量、进度和安全。

2.项目部下设部门

（1）工程技术部：负责项目的工程设计、技术指导、施工方案编制等工作。

（2）质量安全管理部：负责项目的质量、安全管理工作，确保工程质量、施工安全。

（3）成本管理部：负责项目的成本控制、预算编制、成本核算等工作。

（4）物资管理部：负责项目的材料采购、验收、保管、供应等工作。

（5）合同管理部：负责项目的合同签订、履行、变更、解除等工作。

（6）人力资源部：负责项目的人员招聘、培训、考核、薪酬等工作。

三、人员配置

1.项目经理部人员配置

（1）项目经理：1名

（2）副经理：1名

（3）各专业工程师：3-5名

（4）技术员：5-8名

（5）施工员：10-15名

2.项目部下设部门人员配置

（1）工程技术部：5-8名

（2）质量安全管理部：3-5名

（3）成本管理部：3-5名

（4）物资管理部：5-8名

（5）合同管理部：3-5名

（6）人力资源部：3-5名

四、管理制度

1.项目管理制度

（1）项目启动会：明确项目目标、任务、责任，制定项目计划。

（2）项目进度管理：制定项目进度计划，跟踪进度，确保项目按期完成。

（3）项目质量管理：制定质量控制措施，确保工程质量。

（4）项目安全管理：制定安全管理制度，确保施工安全。

（5）项目成本管理：制定成本控制措施，确保项目成本合理。

2.部门管理制度

（1）工程技术部：负责项目的设计、技术指导、施工方案编制等工作。

（2）质量安全管理部：负责项目的质量、安全管理工作。

（3）成本管理部：负责项目的成本控制、预算编制、成本核算等工作。

（4）物资管理部：负责项目的材料采购、验收、保管、供应等工作。

（5）合同管理部：负责项目的合同签订、履行、变更、解除等工作。

（6）人力资源部：负责项目的人员招聘、培训、考核、薪酬等工作。

五、技术措施

1.设计阶段

（1）严格按照国家相关设计规范和标准进行设计。

（2）充分考虑项目功能、环境、经济等因素，确保设计合理。

（3）采用先进的计算机辅助设计（CAD）技术，提高设计效率。

2.施工阶段

（1）严格按照施工图纸和施工方案进行施工。

（2）采用先进的施工工艺和设备，提高施工质量。

（3）加强施工现场管理，确保施工安全。

（4）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。

六、总结

本方案从组织架构、人员配置、管理制度、技术措施等方面对建筑工程组建进行了详细阐述。通过科学合理的组建方案，有助于提高建筑工程的质量、效率和安全性，确保工程项目的顺利进行。在实际操作过程中，应根据项目特点和环境要求，不断优化和完善方案，以实现工程项目的预期目标。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。为了提高建筑工程的质量、效率和安全性，确保工程顺利进行，特制定本建筑工程组建方案。本方案旨在明确工程组建的目标、原则、组织架构、人员配置、工作流程以及管理制度，为建筑工程的顺利实施提供有力保障。

二、工程组建目标

1.确保工程质量达到国家标准和设计要求。

2.确保工程进度按计划完成。

3.确保工程安全、文明施工。

4.优化资源配置，降低工程成本。

5.建立健全项目管理机制，提高项目管理水平。

三、工程组建原则

1.法规原则：遵循国家有关法律法规，严格执行工程建设的各项政策。

2.科学原则：运用科学的管理方法，提高工程管理水平。

3.安全原则：确保施工安全，预防安全事故发生。

4.质量原则：严把质量关，确保工程质量。

5.效率原则：提高工作效率，缩短工程周期。

四、组织架构

1.项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。

2.技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、技术交底等工作。

3.质量安全部：负责工程的质量、安全管理工作。

4.财务部：负责工程的财务预算、资金管理、成本控制等工作。

5.人力