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项目管理实战培训手册

TOC\o1-2\h\u15511第一章项目管理基础 3

164681.1项目管理的定义与重要性 3

314271.2项目管理的基本原则 3

268031.3项目管理流程概述 3

15512第二章项目启动 4

183002.1项目立项与审批流程 4

133182.2项目目标与范围确定 4

92072.3项目团队组建与分工 5

23525第三章项目规划 5

254783.1项目进度计划制定 5

108383.2项目预算与成本控制 6

145933.3项目风险管理 6

12061第四章项目执行 7

174464.1项目任务分配与执行 7

178914.2项目沟通与协作 7

187694.3项目进度监控与调整 8

903第五章项目监控 8

112815.1项目进度与成本监控 8

324815.2项目风险监控与应对 8

274835.3项目质量管理与控制 9

22686第六章项目收尾 9

52296.1项目成果交付与验收 9

171976.1.1成果交付准备 9

24546.1.2成果交付过程 10

48136.1.3成果验收 10

93496.2项目总结与经验积累 10

243726.2.1项目总结 10

142886.2.2经验积累 10

193196.3项目绩效评估 10

209306.3.1评估指标 11

281776.3.2评估方法 11

293806.3.3评估结果应用 11

25146第七章项目管理工具与方法 11

153197.1项目管理软件应用 11

53657.1.1概述 11

322387.1.2常见项目管理软件 11

131737.1.3项目管理软件的应用 12

64597.2项目管理方法论 12

35327.2.1概述 12

214067.2.2常见项目管理方法论 12

61517.2.3项目管理方法论的运用 12

183967.3项目管理最佳实践 13

176937.3.1概述 13

233727.3.2常见项目管理最佳实践 13

46987.3.3项目管理最佳实践的运用 13

22034第八章项目团队管理 14

38908.1团队建设与激励 14

230838.1.1团队组建 14

196178.1.2团队角色与职责 14

60978.1.3团队激励 14

144588.2团队沟通与协作技巧 14

209928.2.1沟通渠道 14

195498.2.2沟通技巧 14

72048.2.3协作技巧 15

299958.3项目领导力培养 15

169498.3.1领导力特质 15

325508.3.2领导力培养方法 15

5846第九章项目风险管理 15

297399.1风险识别与评估 15

325539.1.1风险识别 15

11929.1.2风险评估 16

47229.2风险应对策略 16

64499.2.1风险规避 16

50679.2.2风险减轻 16

230209.2.3风险接受 16

323679.3风险监控与报告 17

87449.3.1风险监控 17

249359.3.2风险报告 17

18905第十章项目管理案例分析 17

2806810.1成功项目案例分析 17

1531610.1.1项目背景 17

2912010.1.2项目实施过程 17

1817010.1.3成功关键因素 17

640210.2失败项目案例分析 18

1887110.2.1项目背景 18

1212610.2.2项目实施过程 18

473710.2.3失败原因分析 18

3136110.3项目管理经验与启示 18

2591010.3.1项目目标的重要性 18

3076110.3.2项目计划的严谨性 18

2164410.3.3团队协作与沟通 19

521110.3.4项目监控与问题解决 19

第一章项目管理基础

1.1项目管理的定义与重要性

项目管理是指在特定的时间和资源约束下，通过有效的规划、组织、指导和控制项目活动，实现项目目标的系统管理过