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教师专业自主权的构建:赋权与增能.docxVIP

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教师专业自主权的构建:赋权与增能

目录

教师专业自主权的构建:赋权与增能(1).......................4

内容概括................................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究目的和意义.........................................5

教师专业自主权概述......................................6

2.1教师专业自主权的概念...................................7

2.2教师专业自主权的重要性.................................8

2.3教师专业自主权的作用机制..............................10

当前教师专业自主权存在的问题及挑战.....................11

3.1教师专业自主权面临的困境..............................12

3.2影响教师专业自主权的因素分析..........................13

3.3教师专业自主权缺失的问题表现..........................14

构建教师专业自主权的有效策略...........................15

4.1明确教师专业自主权的内容..............................16

4.2建立合理的评估体系....................................18

4.3提供必要的资源支持....................................19

4.4增强教师的自我效能感..................................20

4.5推动教师职业发展的多元化途径..........................21

实践案例研究...........................................22

5.1案例一................................................23

5.2案例二................................................24

5.3案例三................................................25

结论与展望.............................................26

6.1研究结论..............................................27

6.2对未来的研究建议......................................29

教师专业自主权的构建:赋权与增能(2)......................30

一、内容综述..............................................30

二、教师专业自主权概述....................................31

定义与内涵.............................................32

教师专业自主权的重要性.................................33

三、教师专业自主权的现状与挑战............................34

当前教师专业自主权的发展现状...........................35

面临的主要挑战与问题...................................35

四、赋权..................................................37

政策赋权...............................................38

(1)国家政策支持.........................................39

(2)地方政策实施.........................................40

组织赋权...............................................41

(1)学校管理制度改革...................................

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