网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

财务管理是在一定的整体目标下.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

财务管理是在一定的整体目标下

一、财务管理概述

财务管理概述

财务管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业资金的筹集、运用、分配和监督等一系列活动。在市场经济条件下,企业要想在竞争中立于不败之地,必须对财务管理工作给予高度重视。财务管理的主要目标是确保企业资金的安全、流动性和盈利性,从而实现企业的可持续发展。

首先,财务管理涉及到资金的筹集。企业需要通过各种渠道筹集资金,包括银行贷款、发行债券、股权融资等。在这个过程中,财务管理人员需要充分考虑企业的资金需求、融资成本和风险,制定合理的融资策略。同时,还需要关注市场利率的变化,以及国家相关金融政策的调整,以确保企业能够以较低的成本获得充足的资金。

其次,财务管理关注资金的运用。企业筹集到的资金需要合理分配到各个部门和项目,以实现资源的优化配置。财务管理人员需要根据企业的战略目标和经营计划,制定资金的使用计划,并对资金的使用情况进行监控和分析。此外,财务管理还需要关注投资决策,包括投资项目的选择、投资规模和投资回报的评估等,以确保企业投资的有效性和盈利性。

最后,财务管理涉及到资金的分配和监督。企业在经营过程中会产生收益,这些收益需要按照一定的原则进行分配,包括偿还债务、分配利润、留存收益等。财务管理人员需要制定合理的收益分配方案,确保企业能够持续发展。同时,还需要对企业的财务状况进行监督,及时发现和纠正财务风险,保障企业的财务安全。

总之,财务管理是企业经营管理中不可或缺的一环,它不仅关系到企业的资金状况,还关系到企业的生存和发展。因此,企业必须高度重视财务管理,建立健全的财务管理体系,提高财务管理的效率和水平,为企业创造更大的价值。

二、财务管理目标与原则

财务管理目标与原则

(1)财务管理的主要目标是实现企业的经济效益最大化。这一目标要求企业在筹集资金、运用资金和分配资金的过程中,始终以追求最大化的经济效益为核心。具体而言,企业需要通过合理的融资策略,确保资金来源的稳定性和成本的有效控制;通过资金的有效运用,实现投资回报的最大化;通过收益的合理分配,平衡企业的长期发展和短期利益,从而实现企业的经济效益最大化。

(2)财务管理的原则主要包括合法性、合规性、效益性、稳健性和动态性。合法性要求企业在财务管理活动中遵循国家法律法规,确保财务活动的合法性;合规性强调企业财务活动符合行业规范和内部管理制度,保证财务信息的真实性、准确性和完整性;效益性要求企业在财务管理中注重成本效益分析,提高资金使用效率;稳健性要求企业在面对市场风险时保持谨慎,确保企业财务状况的稳健;动态性要求企业根据市场环境的变化,及时调整财务管理策略,以适应新的经济形势。

(3)财务管理还需遵循风险与收益相匹配的原则。企业在进行财务决策时,必须充分考虑风险因素,确保风险可控。这意味着在追求收益的同时,企业要合理评估和分散风险,避免因风险过大而影响企业的正常运营。此外,财务管理还要注重企业社会责任,关注环境保护、员工福利和社会公益,实现经济效益与社会效益的统一。通过这些原则的贯彻实施,企业能够构建起一个健康、稳定的财务管理体系,为企业的发展奠定坚实基础。

三、财务管理方法与工具

财务管理方法与工具

(1)在现代财务管理中,预算管理是一个核心方法。例如,某大型制造企业通过实施全面预算管理,将年度收入、成本、利润等关键指标分解到各个部门,确保每个部门的工作目标与公司整体战略一致。该企业2019年的预算执行率达到98%,较2018年提高了5个百分点,实现了成本降低3%,利润增长10%的目标。

(2)投资组合分析是财务管理中的另一个重要工具。以某投资公司为例,通过运用投资组合分析,该公司在2020年成功构建了一个多元化的投资组合,包括股票、债券、基金等多种资产。在市场波动期间,该投资组合的波动率仅为市场平均水平的60%,而回报率却超过了市场平均水平。

(3)财务报表分析是财务管理中不可或缺的工具。某互联网企业在进行财务报表分析时,发现其应收账款周转天数过长,达到120天。针对这一问题,企业采取了一系列措施,包括加强信用管理、缩短账期等。经过一年的努力,应收账款周转天数降至80天,有效降低了坏账风险,提高了资金使用效率。

文档评论(0)

190****7247 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档